保齡寶近日迎來重要人事變動，公司正式聘任王強(qiáng)為新任董事長。這一變動發(fā)生在前董事長戴斯覺卸任之后，標(biāo)志著保齡寶高層管理團(tuán)隊再次經(jīng)歷調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，保齡寶已發(fā)生近10次董監(jiān)高人員變動，反映出企業(yè)在行業(yè)變革期的積極應(yīng)對策略。

戴斯覺于去年11月因個人原因辭去董事長等職務(wù)。這位曾被譽為"A股最年輕董事長"的95后管理者，其離職背景與保齡寶面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)密切相關(guān)。自2021年無糖飲料市場爆發(fā)以來，赤蘚糖醇領(lǐng)域涌入大量新進(jìn)入者，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩和價格競爭加劇。2023年數(shù)據(jù)顯示，保齡寶糖醇產(chǎn)品銷售額同比下降41.79%，毛利率跌至-9.65%，經(jīng)營壓力迫使企業(yè)進(jìn)行管理層重構(gòu)。

新任董事長王強(qiáng)具備豐富的跨國企業(yè)管理經(jīng)驗。其職業(yè)履歷顯示，他曾在羅蓋特集團(tuán)工作近15年，先后擔(dān)任中國區(qū)多個重要管理職位，包括武漢公司董事長、連云港公司董事等職務(wù)。2023年6月起，王強(qiáng)開始擔(dān)任保齡寶總經(jīng)理，7月進(jìn)入董事會，此次晉升董事長標(biāo)志著其全面接管公司運營。

除董事長變動外，保齡寶今年已完成多輪高管調(diào)整：2月更換董事會秘書和財務(wù)總監(jiān)，4月和5月分別有副總經(jīng)理離職，11月戴斯覺辭任后，12月再次調(diào)整董事會秘書職位。這種頻繁的人事更迭在功能代糖行業(yè)并非個例，萊茵生物、金禾實業(yè)、百龍創(chuàng)園等企業(yè)近一年也出現(xiàn)類似情況，原因涉及市場禁入、個人原因、退休等多種因素。

行業(yè)格局方面，功能代糖市場呈現(xiàn)明顯的梯隊分化。注冊資本超5億元的頭部企業(yè)包括萊茵生物、金禾實業(yè)等，保齡寶與百龍創(chuàng)園則處于2-5億元的第二梯隊。細(xì)分領(lǐng)域集中度較高，三氯蔗糖市場由金禾實業(yè)等主導(dǎo)，阿斯巴甜市場被漢光甜味劑等占據(jù)，赤蘚糖醇領(lǐng)域則形成華康股份與保齡寶雙雄格局。

技術(shù)升級和產(chǎn)品差異化成為企業(yè)突圍關(guān)鍵。戰(zhàn)略定位專家指出，行業(yè)正從人工代糖向天然、復(fù)合型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，甜菊糖苷、羅漢果糖等天然代糖及阿洛酮糖等新型產(chǎn)品增長迅速。華康股份憑借17萬噸晶體糖醇產(chǎn)銷量保持領(lǐng)先，保齡寶則通過聚焦益生元、膳食纖維、減糖甜味劑三大核心產(chǎn)品實現(xiàn)業(yè)績反彈，今年前三季度營收同比增長15.98%，凈利潤增長32.58%。

核心產(chǎn)品戰(zhàn)略成效顯著。數(shù)據(jù)顯示，保齡寶三大核心產(chǎn)品占剔除飼料業(yè)務(wù)后收入的61.5%，貢獻(xiàn)68.6%的毛利。第三季度該比例進(jìn)一步提升至62.2%和76.1%，顯示出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的持續(xù)推進(jìn)。專家分析認(rèn)為，聚焦高毛利產(chǎn)品符合行業(yè)趨勢，但需平衡市場拓展與技術(shù)研發(fā)投入，以維持長期競爭力。

面對行業(yè)競爭加劇，保齡寶新管理層面臨多重挑戰(zhàn)。既要鞏固現(xiàn)有市場地位，又要推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和海外市場拓展。企業(yè)尚未回應(yīng)關(guān)于管理團(tuán)隊穩(wěn)定性及業(yè)務(wù)優(yōu)化策略的詢問，其戰(zhàn)略調(diào)整效果仍有待觀察。