在時(shí)光的流轉(zhuǎn)中，2025年的篇章已悄然翻過(guò)。這一年，華為的奮斗者們?cè)谌蚋鞯亓粝铝似床淖阚E，用汗水與智慧書(shū)寫(xiě)著屬于他們的精彩故事。

在撒哈拉沙漠南緣，44℃的高溫下，紅土飛揚(yáng)的街頭，網(wǎng)優(yōu)工程師們不懼酷熱，仔細(xì)排查網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，為提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量全力以赴；大西洋上，七級(jí)風(fēng)浪肆虐，光網(wǎng)專(zhuān)家們克服嚴(yán)重的暈船反應(yīng)，與客戶(hù)一同定位故障，迅速恢復(fù)通信，讓信息傳遞不受阻礙；海拔4300米的雪域高原，服務(wù)團(tuán)隊(duì)缺氧卻不缺精神，在零下15℃的嚴(yán)寒中調(diào)試光儲(chǔ)系統(tǒng)，將綠色電源送入千家萬(wàn)戶(hù)，為高原地區(qū)帶來(lái)光明與溫暖；凌晨4:30的客戶(hù)機(jī)房，研發(fā)團(tuán)隊(duì)抓住業(yè)務(wù)流量最小的間隙，歷經(jīng)30天的奮戰(zhàn)，成功將技術(shù)方案緊急切換上線(xiàn)，為業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

不僅如此，鴻蒙生態(tài)工程師與伙伴們披星戴月，從外賣(mài)、筆記、出行等日常場(chǎng)景入手，不斷優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)；手語(yǔ)工程師們挑戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)難題，為聽(tīng)障用戶(hù)解決售后溝通障礙，搭建起無(wú)聲世界與有聲世界的橋梁；制造工匠們深入鉆研打螺釘技術(shù)，從小雞喂食器中獲取靈感，成功解決手機(jī)微短螺釘供釘器隨動(dòng)打釘技術(shù)難題，大幅提升了打釘效率；支付會(huì)計(jì)們嚴(yán)格遵循公司流程，查授權(quán)驗(yàn)文檔，以始終如一的匠心，守護(hù)著萬(wàn)億支付的零損失。

過(guò)去一年，華為在多個(gè)領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī)。助力運(yùn)營(yíng)商建設(shè)5G - A網(wǎng)絡(luò)，為6000萬(wàn)用戶(hù)帶來(lái)了極速的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接體驗(yàn)；在生態(tài)伙伴的支持下，鴻蒙生態(tài)體驗(yàn)加速升級(jí)，從“可用”邁向“好用”，鴻蒙5.0以上終端設(shè)備超過(guò)3600萬(wàn)；攜手車(chē)企伙伴，乾崑智駕累計(jì)為140多萬(wàn)輛乘用車(chē)裝上智慧大腦，輔助駕駛里程近70億公里，為每一次出行保駕護(hù)航；鯤鵬生態(tài)蓬勃發(fā)展，已擁有6800多家合作伙伴、380萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，openEuler系操作系統(tǒng)累計(jì)裝機(jī)量超過(guò)1600萬(wàn)套；昇騰生態(tài)也不甘落后，3000多家合作伙伴、400萬(wàn)開(kāi)發(fā)者齊聚，Atlas 900超節(jié)點(diǎn)規(guī)模服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)、金融、運(yùn)營(yíng)商、電力等多個(gè)行業(yè)，共同筑牢了算力根基。

在行業(yè)應(yīng)用方面，華為深入探索AI技術(shù)的落地場(chǎng)景，在醫(yī)療病理、煉鋼爐溫預(yù)測(cè)、油氣勘探等領(lǐng)域取得了創(chuàng)新成果，為行業(yè)創(chuàng)造了新的價(jià)值。同時(shí)，與綠色能源客戶(hù)攜手前行，累計(jì)生產(chǎn)綠電超過(guò)2萬(wàn)億度，節(jié)電1500億度，減排10.6億噸，相當(dāng)于種植14.5億棵樹(shù)，為環(huán)保事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

面向未來(lái)，智能化變革的浪潮洶涌澎湃，這是華為面臨的長(zhǎng)期戰(zhàn)略機(jī)遇。終端智能體、輔助駕駛、無(wú)人挖掘機(jī)、無(wú)人重型礦車(chē)等新興事物，正逐漸改變著人們的生活和生產(chǎn)方式；5G/5G - A、高速光纖交織成網(wǎng)，讓企業(yè)的感知無(wú)處不在，管理運(yùn)作更加便捷；人工智能技術(shù)與行業(yè)知識(shí)的加速融合，不僅提升了單點(diǎn)效率，更對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)性?xún)r(jià)值重構(gòu)，這場(chǎng)變革涉及組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化等多個(gè)層面。

在這充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新征程中，華為已明確2026年的主攻方向。強(qiáng)化行業(yè)垂直作戰(zhàn)，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，深耕行業(yè)，推動(dòng)千行百業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型；構(gòu)建開(kāi)源開(kāi)放的鯤鵬昇騰生態(tài)，賦能伙伴開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足各行各業(yè)需求的產(chǎn)品，推動(dòng)集群與超節(jié)點(diǎn)技術(shù)普惠，打造堅(jiān)實(shí)的AI算力底座；實(shí)施“水戰(zhàn)略”，激發(fā)管道流量，將AI融入通信網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)從聯(lián)接到“智聯(lián)”的躍遷；始終以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心，繁榮鴻蒙生態(tài)，暢享AI體驗(yàn)，為終端消費(fèi)者帶來(lái)更多驚喜；助力鴻蒙智行和乾崑智駕在車(chē)企領(lǐng)域規(guī)模上量，打造安全舒適的駕乘體驗(yàn)；重構(gòu)AI數(shù)據(jù)中心，提高每瓦特的產(chǎn)出；推廣液冷超快充，讓有路的地方都能享受到高質(zhì)量的充電體驗(yàn)。

通往勝利的道路從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，前方布滿(mǎn)了暗礁與險(xiǎn)阻，但華為人別無(wú)選擇，唯有迎難而上。他們深知，過(guò)去的成功不能成為未來(lái)的保障，在充滿(mǎn)不確定性的智能化遠(yuǎn)航中，最終的勝利將屬于那些敢于挺身而出、勇于自我批判的奮斗者。2026年，華為必將全力以赴，在戰(zhàn)略聚焦的價(jià)值戰(zhàn)場(chǎng)上決勝千里，以質(zhì)取勝，做強(qiáng)組織能力。