近日，一場聚焦網(wǎng)絡(luò)安全與人工智能前沿發(fā)展的交流活動在360集團舉行。由百余位知名企業(yè)家組成的耶魯學者校友團走進360集團，深入了解該企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)布局與創(chuàng)新成果。360集團創(chuàng)始人周鴻祎以耶魯校友身份進行主題分享，圍繞人工智能技術(shù)演進與企業(yè)落地實踐展開深入交流。

周鴻祎在分享中提出，人工智能正經(jīng)歷從“大模型之年”“智能體之年”向“OpenClaw（‘龍蝦’）時代”的跨越。相較于傳統(tǒng)大模型側(cè)重對話能力，智能體已具備執(zhí)行能力，能夠調(diào)用工具、操作軟件并完成復雜任務(wù)，實現(xiàn)從“能說”到“能做”的突破。而“龍蝦”作為更先進的智能體形態(tài)，可在本地運行并獲得較高系統(tǒng)權(quán)限，具備工具調(diào)用、自主學習、持續(xù)記憶及個性化適配能力，在內(nèi)容生產(chǎn)、開發(fā)輔助、數(shù)據(jù)分析及跨系統(tǒng)流程自動化等領(lǐng)域展現(xiàn)出強大應(yīng)用潛力。

技術(shù)演進正推動軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)生深刻變革。周鴻祎指出，傳統(tǒng)軟件將從面向人的“預制產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向面向智能體調(diào)用的原子化“技能模塊”，由智能體根據(jù)任務(wù)需求動態(tài)組合；當現(xiàn)有工具無法滿足需求時，智能體甚至可自主生成代碼完成任務(wù)。這種“按需生成”的生產(chǎn)模式將重塑軟件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要求軟件工程師從代碼編寫轉(zhuǎn)向智能體調(diào)度與能力設(shè)計，企業(yè)管理者則需構(gòu)建適應(yīng)智能時代的新型能力體系。

針對企業(yè)落地應(yīng)用，周鴻祎強調(diào)需采取漸進式策略。由于“龍蝦”仍存在隨機性與不確定性，直接應(yīng)用于核心業(yè)務(wù)流程可能帶來風險。他提出“三大基建”方案：一是基于業(yè)務(wù)場景定制技能模塊與流程編排，將通用智能體轉(zhuǎn)化為“專業(yè)智能體”；二是建設(shè)統(tǒng)一管理平臺，實現(xiàn)權(quán)限控制、任務(wù)調(diào)度與多智能體協(xié)同；三是沉淀企業(yè)知識、行業(yè)規(guī)范與操作流程為“企業(yè)記憶”，提升智能體專業(yè)化水平。

在安全領(lǐng)域，周鴻祎特別指出，智能體因具備高權(quán)限特性，面臨提示詞攻擊、惡意技能投毒及數(shù)據(jù)泄露等新型風險。360集團提出“以模治?！卑踩砟睿ㄟ^安全大模型對智能體行為進行實時監(jiān)測與語義分析，在守住安全底線的同時釋放其應(yīng)用價值。他建議企業(yè)初期通過云端部署或?qū)Ｓ迷O(shè)備運行智能體，并強化監(jiān)控與審計能力，防止風險擴散。

交流現(xiàn)場，周鴻祎分享了自身實踐體驗：“我最近每天與AI協(xié)同編程十余小時，通過手機持續(xù)下達指令開發(fā)各類智能體?！彼嘎?，硅谷多家企業(yè)負責人也在親自使用AI工具，甚至同時調(diào)度多個智能體協(xié)同工作?！斑@些管理者并不缺乏程序員資源，但只有深度使用AI，才能準確判斷技術(shù)將如何重塑行業(yè)格局。”周鴻祎表示，“缺乏一線實踐體驗，關(guān)鍵戰(zhàn)略決策將失去依據(jù)?！?/p>