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周鴻祎被90后氣炸,老板該不該對員工吹牛?

  科客點評:吹牛需謹慎。

周鴻祎被90后氣炸,老板該不該對員工吹牛?

  近日,在央視一節目上周鴻祎與90后創業者、超級課程表CEO余佳文“爭吵”了起來。事情是這樣的,去年年底余佳文參加央視節目時曾放豪言“明年我會拿出一個億的利潤分給員工,讓他們開心一下”,這句話在當時引起了極大的爭議,刷爆朋友圈和微博,同時也給余佳文帶來“霸道總裁”的稱號。時隔半年多,再次參加節目的余佳文被主持人問及此事時,卻給出讓人“大跌眼鏡”的回答:“我準備今年年底在廣州搞一個超大型的‘余佳文認慫會’,我認慫怎么了?我就是做不到,我做到也認慫。”

  當天的演講嘉賓周鴻祎聽到后便立表不滿:“這種失信其實是很大的一件事情。”周鴻祎這段話剛一落地,余佳文就打斷了周鴻祎的講話,稱“年輕人的企業就是玩出來的,不必過于認真。”余這段話又被周鴻祎直接打斷。

周鴻祎被90后氣炸,老板該不該對員工吹牛?

  周鴻祎直接在現場對余佳文“發飆”:“你這句話講得很虛偽。你作為老板不能忽悠員工,如果你覺得金錢一點無所謂,反正都是玩,你敢不敢把所有的股份都分給你的員工?”

周鴻祎被90后氣炸,老板該不該對員工吹牛?

  余佳文再度叫板周鴻祎,“我們是一幫玩出來的年輕人,員工是玩的,你老板不玩?”余佳文還直接建議周鴻祎去全國90后的公司實習一周,讓周鴻祎直接顯得很無語。

  是不是90后創業者都是年輕、任性、愛玩敢玩呢?難不成90后企業都是玩出來的?當然,這是不可能的。

  且不說90后這個大群體,從“余佳文認慫”這個事情去看,這種“得意認慫”的態度不能讓人贊同。在企業中,老板扮演的角色不管是什么樣的,有一點必須做到的是,對員工負責。至于什么是對員工負責,自己吹的牛逼得承擔得起,而不是以耍猴結束。尤其是涉及到利益的情況下,玩笑可以開,承諾不可隨意許,難道員工給你打工都不看薪酬?吹的牛逼實現不了,認慫,這是對的。但無所謂的態度,玩玩的心態,毫無悔意,就是在玩“誠信”。

  也許有人說,是周鴻祎思想過于老派,玩不起。只能說,現今的創業圈被玩過頭。擴大一步說,吹牛是創業者需要有的精神,這是一種驅動自己和團隊的方式。同時,這也是一種包裝和營銷的手段。但最近,國內創業圈卻頻頻出現負面案例,一些創業者涉嫌吹牛吹爆了。融資數額的“翻倍”造假、動不動過億的市場數據、三天兩頭一個“革命性”產品以及團隊履歷的“修改”等等。為了拿投資,需要適當吹牛,然而失真的夸大只會適得其反,把規矩破壞了,把市場攪亂了,到時連玩的資格都沒。

  雖然馬云當年創業初期也吹下當時看起來不可能的三大愿景:“阿里巴巴未來要成為服務中國中小企業的一家電子商務公司”,“阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業”,“我們要做一家生存102年的企業。”但,這能比嗎?對著未來愿景吹與對著現在員工的福利使勁吹,后者只會盡快地把個人信譽消費掉。

  “玩”是沒錯的,過度消費“玩”,拿“玩”當措辭去吹牛就不對了。關注科客網官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(文/Kimmy)

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