近日，餓了么官方正式對外宣布，其App在完成最新版本更新后，將全面升級為“淘寶閃購”。與此同時(shí)，原“餓了么”品牌在各個(gè)場景的應(yīng)用也將逐步完成向“淘寶閃購”的轉(zhuǎn)變。這一舉措標(biāo)志著阿里集團(tuán)在大消費(fèi)和服務(wù)電商領(lǐng)域邁出了重要一步。

今年5月，“淘寶閃購”正式入駐淘寶App首頁，成為一級入口。通過整合淘寶和餓了么的優(yōu)質(zhì)資源與能力，該平臺在過去半年內(nèi)取得了顯著成績。數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購日訂單峰值已達(dá)到1.2億單，8月的周日均訂單量達(dá)8000萬單，整體月度交易用戶數(shù)突破3億。這一成績直接帶動(dòng)了手機(jī)淘寶的日活躍用戶數(shù)同比增長20%。

根據(jù)阿里集團(tuán)最新發(fā)布的季度財(cái)報(bào)，淘寶閃購在經(jīng)歷快速擴(kuò)張后，已進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營階段。在2025年7月至9月期間，即時(shí)零售業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)迅猛增長，年同比增長率達(dá)到60%。自9月以來，該業(yè)務(wù)在保持市場規(guī)模的同時(shí)，單位經(jīng)濟(jì)效益也得到顯著改善。

阿里集團(tuán)合伙人、餓了么董事長兼CEO范禹在內(nèi)部信中指出，淘寶閃購的更名和品牌重塑，體現(xiàn)了阿里集團(tuán)打造“大消費(fèi)平臺”的戰(zhàn)略決心和能力。這一變革不僅將重新定義市場格局，也為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

此次餓了么App的全面升級，被視為阿里集團(tuán)持續(xù)加碼大消費(fèi)和服務(wù)電商賽道的重要信號。在近期財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，阿里巴巴管理層強(qiáng)調(diào)，淘寶閃購已順利完成第一階段的規(guī)模擴(kuò)張，第二階段的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化符合預(yù)期。這為外賣業(yè)務(wù)的長期可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也增強(qiáng)了集團(tuán)在即時(shí)零售領(lǐng)域持續(xù)投入的信心。

經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林分析認(rèn)為，此次品牌煥新是阿里大消費(fèi)平臺開啟新篇章的關(guān)鍵一步。一方面，資源要素的聚集將進(jìn)一步放大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)；另一方面，商家可通過業(yè)務(wù)鏈接形成新的服務(wù)生態(tài)，從中獲得更多發(fā)展機(jī)遇。在大消費(fèi)市場的演進(jìn)過程中，商家將迎來全新的增量市場。

國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長朱克力從產(chǎn)業(yè)演進(jìn)角度指出，餓了么品牌升級為淘寶閃購，是行業(yè)向全場景化數(shù)字轉(zhuǎn)型的典型案例。這一變化反映出未來服務(wù)電商將朝著無界化、即時(shí)化、智能化的方向發(fā)展，為行業(yè)創(chuàng)新提供新的思路。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，餓了么與淘寶閃購雙端用戶日活躍度均保持增長趨勢，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。雙端的協(xié)同效應(yīng)還帶動(dòng)了騎手端和商家版App的活躍度顯著提升。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為，品牌煥新后將進(jìn)一步推動(dòng)平臺心智從外賣向全場景、全品類的即時(shí)零售轉(zhuǎn)變，為品牌商家開辟新的增長通道。