2025年的中國(guó)電影市場(chǎng)，因動(dòng)畫電影的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)煥發(fā)新生機(jī)。年初，《哪吒2》以154.46億元票房登頂中國(guó)影史，并躋身全球影史票房前五；年末，迪士尼動(dòng)畫《瘋狂動(dòng)物城2》上映14天票房突破31億元，行業(yè)預(yù)測(cè)其最終票房有望達(dá)38.09億元，超越《唐探1900》成為年度亞軍。這一現(xiàn)象不僅印證了動(dòng)畫電影的市場(chǎng)號(hào)召力，更讓IP經(jīng)濟(jì)的潛力進(jìn)一步凸顯。

《瘋狂動(dòng)物城2》的商業(yè)成功遠(yuǎn)不止于票房。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該IP已與泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品、瑞幸等70余個(gè)品牌展開聯(lián)名合作，覆蓋潮玩、日用品、服飾等多個(gè)領(lǐng)域。52TOYS推出的“瘋狂動(dòng)物城最佳拍檔系列”盲盒銷量近百萬(wàn)只，抖音預(yù)售排期已至2026年1月；泡泡瑪特門店的聯(lián)名手辦多次售罄，店員透露“補(bǔ)貨時(shí)間尚未確定”；名創(chuàng)優(yōu)品的搪膠毛絨盲盒因調(diào)貨頻繁仍供不應(yīng)求，部分門店甚至出現(xiàn)“一盒難求”的景象。萬(wàn)達(dá)電影則通過(guò)獨(dú)家發(fā)售胡蘿卜造型爆米花桶、開發(fā)75萬(wàn)件衍生品等方式，首周即實(shí)現(xiàn)掛件、背包等商品售罄。

迪士尼的IP授權(quán)生意向來(lái)以嚴(yán)苛著稱。其授權(quán)體系分為生產(chǎn)權(quán)、銷售權(quán)及聯(lián)名授權(quán)三類，費(fèi)用因品類、范圍和時(shí)長(zhǎng)而異。一家獲得銷售授權(quán)的企業(yè)透露，僅水杯、毛毯、書包三個(gè)品類的年授權(quán)費(fèi)就達(dá)300萬(wàn)元，且需通過(guò)銷售額考核——年銷售額需達(dá)數(shù)千萬(wàn)至數(shù)億元，否則將被取消資格并終身禁入。迪士尼禁止授權(quán)商向下發(fā)展三級(jí)代理，僅允許二級(jí)代理存在，且所有商品不得跨國(guó)銷售，違者將面臨嚴(yán)厲處罰。

盡管門檻高企，但市場(chǎng)對(duì)迪士尼IP的需求依然旺盛。一些代理商在社交平臺(tái)兜售“錯(cuò)類目授權(quán)”，聲稱可通過(guò)單一品類授權(quán)銷售全品類商品。例如，Shein潮玩品類二級(jí)授權(quán)費(fèi)為8000元，拼多多三級(jí)授權(quán)費(fèi)9000元，而服飾類生產(chǎn)權(quán)授權(quán)費(fèi)則高達(dá)30萬(wàn)元/年，聯(lián)名費(fèi)用約200萬(wàn)元。這種灰色地帶的存在，側(cè)面反映了迪士尼IP的稀缺性與溢價(jià)能力。

作為百年IP巨頭，迪士尼的商業(yè)版圖仍在擴(kuò)張。2025財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，其全年?duì)I收達(dá)944.25億美元，同比增長(zhǎng)3%，稅前利潤(rùn)120億美元，同比增長(zhǎng)44億美元。然而，這家帝國(guó)正面臨創(chuàng)新乏力的挑戰(zhàn)：2025年上映的《白雪公主》《星際寶貝史迪奇》等影片票房失利，2026年片單中《阿凡達(dá)3》《冰雪奇緣3》等均為老IP續(xù)作。相比之下，中國(guó)本土IP的崛起更為迅猛——《哪吒》系列兩部電影累計(jì)票房超204億元，Labubu IP年收入預(yù)計(jì)達(dá)155億元，泡泡瑪特甚至成立電影工作室，計(jì)劃將Labubu搬上大銀幕。

中國(guó)IP經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度遠(yuǎn)超全球平均水平。國(guó)際貨幣基金組織數(shù)據(jù)顯示，2024年全球IP經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2025-2029年復(fù)合年增長(zhǎng)率為9.7%，而中國(guó)同期增速將達(dá)13.5%。這種差距在《瘋狂動(dòng)物城2》的授權(quán)業(yè)務(wù)中尤為明顯——盡管該片全球銷量預(yù)計(jì)達(dá)8億件，但中國(guó)市場(chǎng)占比高達(dá)40%。然而，口碑下滑成為隱憂：相較于第一部9.3分的豆瓣評(píng)分，第二部?jī)H獲8.4分，觀眾對(duì)劇情創(chuàng)新的期待愈發(fā)迫切。

迪士尼的“中國(guó)學(xué)徒”們正以差異化路徑發(fā)起挑戰(zhàn)。國(guó)產(chǎn)IP不再滿足于周邊衍生品，而是向影視、主題樂(lè)園等全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。泡泡瑪特與索尼合作拍攝《Labubu》電影，華強(qiáng)方特計(jì)劃將《熊出沒》IP拓展至海外樂(lè)園，這種“反向輸出”模式，正逐步改寫全球IP經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)格局。對(duì)于迪士尼而言，如何平衡經(jīng)典IP的延續(xù)與創(chuàng)新，將成為其維持帝國(guó)地位的關(guān)鍵命題。