當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四，《時(shí)代》周刊揭曉2025年度人物評(píng)選結(jié)果，今年打破傳統(tǒng)將這一殊榮授予AI領(lǐng)域的締造者群體。該雜志強(qiáng)調(diào)，人工智能技術(shù)已突破實(shí)驗(yàn)室階段，其影響力正以顛覆性姿態(tài)滲透至經(jīng)濟(jì)、教育等社會(huì)各領(lǐng)域，徹底重塑人類生存方式。這一群體不僅開創(chuàng)了智能機(jī)器時(shí)代，更在突破技術(shù)邊界的同時(shí)引發(fā)全球?qū)惱砼c未來(lái)的深度思考。

為配合年度人物特刊，《時(shí)代》同步發(fā)布雙封面設(shè)計(jì)。左側(cè)藝術(shù)封面由插畫師彼得·克羅瑟?jiǎng)?chuàng)作，畫面中巨型"AI"字母被腳手架工人環(huán)繞，隱喻技術(shù)構(gòu)建的復(fù)雜生態(tài)。右側(cè)封面則復(fù)刻經(jīng)典攝影《摩天大樓上的午餐》，將鐵匠工人替換為八位科技領(lǐng)袖——他們端坐高空鋼梁，背后是璀璨的城市天際線。這八位行業(yè)代表包括meta扎克伯格、英偉達(dá)黃仁勛、OpenAI奧爾特曼等知名企業(yè)家，以及被譽(yù)為"人工智能教母"的斯坦福教授李飛飛。

該評(píng)選并非首次突破個(gè)體框架。2014年《時(shí)代》曾將年度人物授予埃博拉抗疫群體，2002年則聚焦"吹哨人"集體。主編薩姆·雅各布斯指出，當(dāng)前AI競(jìng)賽已從風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避轉(zhuǎn)向速度優(yōu)先，行業(yè)巨頭正推動(dòng)人類駛向高度自動(dòng)化卻充滿不確定性的未來(lái)。他強(qiáng)調(diào)："技術(shù)發(fā)展方向取決于人類選擇，每個(gè)人都在參與塑造AI的架構(gòu)與倫理框架。"

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forrester分析師托馬斯·胡森觀察到，2025年或成為AI普及的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。該技術(shù)正以遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)革命的速度嵌入各類硬件、軟件及服務(wù)，多數(shù)消費(fèi)者在無(wú)意識(shí)狀態(tài)下已成為日常使用者。Fountech AI實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人尼克·凱里諾斯雖認(rèn)可技術(shù)影響力，但警示行業(yè)仍處初級(jí)階段："構(gòu)建可靠、可追責(zé)且符合人類價(jià)值觀的系統(tǒng)仍是巨大挑戰(zhàn)，從業(yè)者肩負(fù)重大責(zé)任。"

資本市場(chǎng)卻對(duì)這份榮譽(yù)保持警惕。Bianco Research總裁吉姆·比安科在社交平臺(tái)指出，《時(shí)代》年度人物常被視為反向投資指標(biāo)。Spectra Markets總裁布倫特·唐納利通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，在九次相關(guān)案例中，僅13%的關(guān)聯(lián)投資在一年后表現(xiàn)優(yōu)異，兩年后比例僅升至25%。唯一例外是1997年當(dāng)選的英特爾CEO安迪·格魯夫，但該公司股價(jià)仍在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)遭受重創(chuàng)。

Yardeni Research總裁埃德·亞德尼近期調(diào)整了持續(xù)15年的投資策略，減持信息技術(shù)與通信服務(wù)板塊——這兩個(gè)高度依賴AI的領(lǐng)域正面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。他比喻："過(guò)去七大科技巨頭各自擁有護(hù)城河，如今卻在AI競(jìng)賽中相互攻伐。"Ritholtz財(cái)富管理公司聯(lián)合創(chuàng)始人巴里·里索爾茨補(bǔ)充道，當(dāng)主流媒體開始關(guān)注某個(gè)投資主題時(shí)，往往意味著最佳入場(chǎng)時(shí)機(jī)已經(jīng)過(guò)去，這種"封面詛咒"本質(zhì)是市場(chǎng)過(guò)熱后的自然回調(diào)。