阿里巴巴旗下即時零售業(yè)務迎來重大升級，餓了么App正式更名為淘寶閃購，標志著阿里在大消費賽道邁出關鍵一步。此次品牌煥新后，原餓了么App圖標由藍色變?yōu)槌壬?，用戶在手機應用市場搜索“餓了么”時，將直接跳轉(zhuǎn)至淘寶閃購應用。這一變動不僅終結了此前市場流傳的更名猜測，更被視為阿里集團資源整合與戰(zhàn)略聚焦的重要信號。

回溯發(fā)展歷程，餓了么自2008年創(chuàng)立以來，從校園創(chuàng)業(yè)項目成長為覆蓋億級用戶的生活服務平臺。2018年，阿里巴巴聯(lián)合螞蟻集團以95億美元完成全資收購，將其納入生態(tài)戰(zhàn)略布局。2025年6月，阿里中國電商事業(yè)群宣布重大調(diào)整，餓了么與飛豬合并，由范禹擔任董事長兼CEO，業(yè)務決策與中國電商事業(yè)群保持高度協(xié)同。這一舉措被解讀為阿里從電商平臺向大消費平臺升級的關鍵動作，旨在通過資源整合提升用戶體驗。

此次品牌煥新并非突然之舉。早在2025年10月，部分餓了么外賣員已更換橙黑拼色工作服；11月初，淘寶閃購App進入灰度測試階段，向特定用戶開放餐飲外賣及日用百貨即時配送服務。數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購自今年5月成為淘寶App首頁一級入口后，業(yè)務呈現(xiàn)爆發(fā)式增長：日訂單峰值達1.2億單，8月周日均訂單突破8000萬單，月度交易用戶數(shù)超3億，直接帶動手機淘寶日活躍用戶同比增長20%。

最新財報進一步印證了戰(zhàn)略成效。2025年7月至9月，阿里即時零售業(yè)務收入同比增長60%；9月以來，在保持市場規(guī)模的同時，單位經(jīng)濟效益顯著改善。阿里巴巴中國電商事業(yè)群CEO蔣凡在財報電話會上透露，通過訂單結構優(yōu)化和物流成本下降，10月以來閃購單均虧損較7、8月減半，非茶飲訂單占比升至75%以上，客單價實現(xiàn)兩位數(shù)增長。他明確表示，淘寶閃購已結束規(guī)模擴張階段，進入以效率優(yōu)化為核心的新發(fā)展期。

行業(yè)分析師指出，此次品牌升級本質(zhì)上是阿里對內(nèi)部資源的系統(tǒng)性整合。淘寶閃購融合了淘寶的流量優(yōu)勢與餓了么的履約能力，形成覆蓋全場景、全品類的即時零售生態(tài)。商業(yè)智能數(shù)據(jù)服務商QuestMobile監(jiān)測顯示，煥新后的雙端用戶日活持續(xù)增長，騎手與商家版App活躍度顯著提升，平臺心智正從外賣向即時零售全面轉(zhuǎn)型。這一變化為品牌商家開辟了新的增長通道，尤其在流量獲取、用戶運營和供應鏈協(xié)同方面展現(xiàn)獨特優(yōu)勢。

阿里集團合伙人、餓了么董事長兼CEO范禹在內(nèi)部信中強調(diào)，此次升級是跨組織協(xié)同的典范，體現(xiàn)了阿里對大消費平臺的戰(zhàn)略決心。他回顧餓了么18年發(fā)展歷程時表示，從最初滿足用戶基礎需求，到如今構建起連接百萬商家、服務千萬家庭的生活服務體系，平臺始終以用戶需求為驅(qū)動進行自我革新。隨著淘寶閃購的推出，阿里將進一步聚焦品質(zhì)與服務競爭，推動行業(yè)從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值競爭新階段。