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海爾智家孫丹鳳:AI元年驅(qū)動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型 攜手行業(yè)共筑綠色協(xié)同生態(tài)

   時(shí)間:2025-12-31 15:03 來(lái)源:快訊作者:吳婷

由金融界主辦的“啟航·2025金融年會(huì)”系列活動(dòng)近日在北京圓滿(mǎn)落幕。作為家電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿企業(yè),海爾智家副總裁、數(shù)字化轉(zhuǎn)型總經(jīng)理兼首席數(shù)字官孫丹鳳在會(huì)上發(fā)表主題演講,圍繞企業(yè)“AI元年”戰(zhàn)略布局、數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)深度分享,為家電產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)提供新思路。

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力與產(chǎn)業(yè)變革加速的雙重挑戰(zhàn),孫丹鳳指出,新質(zhì)生產(chǎn)力已成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)能,而“人工智能+”戰(zhàn)略的深化實(shí)施正促使各行業(yè)從數(shù)字化向數(shù)智化跨越。她結(jié)合27年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)調(diào),家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型需突破傳統(tǒng)路徑依賴(lài),通過(guò)AI與數(shù)字化的深度融合重構(gòu)價(jià)值創(chuàng)造體系。這一觀點(diǎn)與海爾智家2022年提出的“四個(gè)重構(gòu)實(shí)現(xiàn)四個(gè)價(jià)值”方法論一脈相承,但在AI時(shí)代被賦予新內(nèi)涵——以用戶(hù)價(jià)值為核心,驅(qū)動(dòng)客戶(hù)、員工、企業(yè)價(jià)值的協(xié)同發(fā)展。

在實(shí)踐層面,海爾智家已構(gòu)建起覆蓋全流程的AI應(yīng)用矩陣。孫丹鳳透露,企業(yè)當(dāng)前處于AI應(yīng)用成熟度L3階段(智能體階段),自主研發(fā)的“智小能”超級(jí)智能體成為內(nèi)部協(xié)同樞紐。該平臺(tái)整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)的20余個(gè)垂域模型,通過(guò)一站式服務(wù)解決員工跨系統(tǒng)操作難題,使研發(fā)效率提升35%,客服響應(yīng)速度縮短60%。據(jù)介紹,企業(yè)計(jì)劃用5年時(shí)間推進(jìn)至L5階段(組織級(jí)AI體系),屆時(shí)AI將承擔(dān)40%的常規(guī)工作,但決策權(quán)仍保留在人類(lèi)手中。

“數(shù)智化與綠色低碳的融合正在重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局?!睂O丹鳳以海爾智家碳中和戰(zhàn)略為例,闡釋技術(shù)協(xié)同帶來(lái)的變革。企業(yè)承諾2050年前實(shí)現(xiàn)全球運(yùn)營(yíng)碳中和,并上線(xiàn)全球首個(gè)家電碳足跡可視化系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過(guò)AI算法精準(zhǔn)核算5大類(lèi)產(chǎn)品、32個(gè)環(huán)節(jié)的碳排放數(shù)據(jù),使單臺(tái)冰箱生產(chǎn)能耗降低18%。更值得關(guān)注的是,企業(yè)將AI節(jié)能技術(shù)植入5億臺(tái)存量冰箱,每年可減少相當(dāng)于半個(gè)三峽電站的發(fā)電量;智能空調(diào)通過(guò)人流量感知?jiǎng)討B(tài)調(diào)節(jié)功率,較傳統(tǒng)設(shè)備節(jié)電25%。

在生態(tài)共建方面,海爾智家正牽頭構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈智能協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。孫丹鳳介紹,企業(yè)已打通上下游200余家合作伙伴的數(shù)據(jù)鏈路,實(shí)現(xiàn)物料編碼、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息的實(shí)時(shí)共享。在青島西海岸新區(qū)智能工廠,從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的全流程數(shù)字化管理,使訂單交付周期縮短40%,質(zhì)量缺陷率下降至0.3%。這種協(xié)同效應(yīng)正向全行業(yè)擴(kuò)散——通過(guò)輸出智能排產(chǎn)、質(zhì)量預(yù)測(cè)等12類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化模型,海爾智家計(jì)劃幫助中小企業(yè)提升15%以上的運(yùn)營(yíng)效率。

面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)趨勢(shì),孫丹鳳強(qiáng)調(diào)中國(guó)家電企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。她指出,雖然部分產(chǎn)能向東南亞轉(zhuǎn)移,但通過(guò)AI賦能產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),中國(guó)仍可掌控65%全球產(chǎn)能中的高附加值部分。海爾智家正在建設(shè)的全球首個(gè)家電行業(yè)大模型基地,將沉淀2000萬(wàn)條產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),形成覆蓋設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)的全鏈條知識(shí)圖譜?!斑@不僅是技術(shù)突破,更是中國(guó)制造向中國(guó)智造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。”孫丹鳳如是說(shuō)。

 
 
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