陜西首富嚴(yán)建亞、范代娣夫婦正以三角防務(wù)為支點(diǎn)，撬動商業(yè)航天領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。3月16日，三角防務(wù)聯(lián)合西測測試、睿投能源、陜西空天院成立西部航天科技（陜西）有限公司，瞄準(zhǔn)星箭一體化核心業(yè)務(wù)，試圖從傳統(tǒng)航空鍛件供應(yīng)商向商業(yè)航天全鏈條服務(wù)商轉(zhuǎn)型。這一動作標(biāo)志著嚴(yán)建亞夫婦的資本版圖從消費(fèi)、軍工領(lǐng)域延伸至高技術(shù)壁壘的航天產(chǎn)業(yè)。

作為新公司的最大股東，三角防務(wù)出資2億元占股40%，其合作方各具戰(zhàn)略價值：西測測試持有全流程檢測認(rèn)證資質(zhì)，為航天器可靠性提供技術(shù)保障；陜西空天院依托西北工業(yè)大學(xué)等科研力量，搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同平臺；睿投能源作為資本方，緩解重資產(chǎn)投入壓力。這種"技術(shù)+資本+資源"的組合模式，試圖破解商業(yè)航天領(lǐng)域高門檻、長周期的難題。三角防務(wù)此前長期深耕航空鍛件領(lǐng)域，為軍用、民用飛行器提供關(guān)鍵結(jié)構(gòu)件，但始終處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，此次轉(zhuǎn)型旨在突破"零部件供應(yīng)商"的定位，向系統(tǒng)集成商升級。

嚴(yán)建亞的產(chǎn)業(yè)布局早有伏筆。2025年2月，三角防務(wù)航空數(shù)字化集成中心項(xiàng)目開工，已承擔(dān)C919首架機(jī)部分艙段裝配工作，顯示其向總裝環(huán)節(jié)滲透的野心。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2025年三季度公司營收12.47億元，凈利潤3.75億元，東吳證券研報指出其產(chǎn)能爬坡完成、現(xiàn)金儲備充足。但公司同時提示風(fēng)險：新合資公司短期內(nèi)不會對財務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生重大影響，長期盈利能力存在不確定性。

這對夫婦的資本運(yùn)作呈現(xiàn)"雙軌并行"特征。范代娣主導(dǎo)的巨子生物憑借重組膠原蛋白技術(shù)，打造出可復(fù)美等國民品牌，成為消費(fèi)領(lǐng)域核心資產(chǎn)；嚴(yán)建亞則通過三角防務(wù)、三人行等上市公司，構(gòu)建起軍工制造與整合營銷的產(chǎn)業(yè)矩陣。2025年，嚴(yán)建亞個人斥資4.5億元入股三人行成為第二大股東，同時推動巨子生物聯(lián)合孩子王收購絲域?qū)崢I(yè)10%股權(quán)，切入養(yǎng)發(fā)賽道。其設(shè)立的三元資本平臺，專注航空航天、新材料等領(lǐng)域投資，管理規(guī)模達(dá)10-20億元，形成"實(shí)業(yè)+資本"的閉環(huán)生態(tài)。

技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)背景為這對夫婦的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)建亞畢業(yè)于西北大學(xué)化工系，2004年從巴黎航展獲取靈感后，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克4萬噸模鍛液壓機(jī)技術(shù)，打破國外壟斷；范代娣作為華東理工大學(xué)生物工程博士，在西北大學(xué)任教期間創(chuàng)立巨子生物，將實(shí)驗(yàn)室技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品。2025年胡潤百富榜顯示，二人以457億元財富登頂陜西首富，終結(jié)隆基綠能創(chuàng)始人夫婦連續(xù)五年的統(tǒng)治。

商業(yè)航天領(lǐng)域的競爭遠(yuǎn)比想象激烈。浙大城市學(xué)院副教授林先平指出，三角防務(wù)雖在大型鍛件制造具備優(yōu)勢，但航天整機(jī)設(shè)計能力仍是短板。若僅滿足于部件生產(chǎn)，可能淪為技術(shù)含量較低的"代工廠"。要避免這種結(jié)局，需通過人才引進(jìn)、技術(shù)合作等方式，在細(xì)分市場建立自主設(shè)計能力，完成從"制造"到"智造"的跨越。當(dāng)前，中國商業(yè)航天市場已聚集藍(lán)箭航天、星際榮耀等玩家，三角防務(wù)能否在巨頭環(huán)伺中突圍，取決于其技術(shù)突破速度與產(chǎn)業(yè)鏈整合效率。