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雷軍回應杯子開會爭議:不止15次會,認真做產(chǎn)品,反感“營銷大師”標簽

   時間:2026-01-08 12:43 來源:天脈網(wǎng)作者:顧雨柔

在近日的一場直播互動中,小米科技創(chuàng)始人雷軍針對網(wǎng)絡上流傳的多個爭議話題作出公開回應,其中關于“為研發(fā)馬克杯召開16次會議”的討論引發(fā)廣泛關注。雷軍坦言,根據(jù)會議紀要顯示,該產(chǎn)品從設計到定型確實經(jīng)歷了16次正式研討,但強調(diào)這并非單一產(chǎn)品專項會議,而是包含多款核心產(chǎn)品的綜合研討流程。

這款引發(fā)熱議的金屬馬克杯,實為小米SU7 Ultra車漆工藝的延伸實驗品。研發(fā)團隊通過將汽車級噴涂技術應用于杯體,歷經(jīng)陶瓷基材替換、多層烤漆工藝等多次改良,最終實現(xiàn)車漆質(zhì)感在日用品上的完美復現(xiàn)。雷軍特別指出:“看似簡單的杯具產(chǎn)品,實則承載著材料科學與工業(yè)美學的雙重突破,這種對細節(jié)的執(zhí)著正是小米產(chǎn)品哲學的體現(xiàn)?!?/p>

直播結束后,雷軍通過社交媒體進一步闡釋研發(fā)理念。他以輪轂設計為例,透露小米汽車團隊曾推翻重來23套設計方案,強調(diào)“任何產(chǎn)品的極致化都需要付出超常努力”。配發(fā)的設計手稿圖顯示,僅輪轂造型就包含從流體力學到視覺美學的多維度考量。

針對被貼上“營銷大師”標簽的爭議,雷軍首次披露該稱呼的起源。他回憶2013年參與某商業(yè)競技節(jié)目時,對手團隊為制造節(jié)目效果拋出此說法,后被競爭對手刻意傳播。雷軍嚴肅表示:“聽到‘營銷’二字就感到不適,小米真正的護城河是每年數(shù)百億的研發(fā)投入和數(shù)萬項專利積累?!睋?jù)公開資料顯示,小米2023年研發(fā)支出達240億元,同比增長19.2%。

這場持續(xù)兩小時的直播互動,累計觀看量突破3200萬人次。行業(yè)觀察人士指出,雷軍通過具體案例拆解,有效回應了外界對小米“重營銷輕技術”的質(zhì)疑,其展示的研發(fā)細節(jié)數(shù)據(jù)和工藝流程圖,為科技企業(yè)的傳播策略提供了新范本。

 
 
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