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從明星打卡到全球圈粉:名創(chuàng)優(yōu)品以“興趣消費(fèi)”解鎖零售新生態(tài)密碼

   時(shí)間:2025-12-05 21:32 來源:快訊作者:胡穎

當(dāng)凱蒂·佩里在新歌MV中拎起名創(chuàng)優(yōu)品標(biāo)志性的紅色購(gòu)物袋,當(dāng)帕里斯·希爾頓帶著子女在洛杉磯旗艦店手持?jǐn)?shù)英尺長(zhǎng)的購(gòu)物小票,當(dāng)王嘉爾、范丞丞等明星頻繁現(xiàn)身全球門店打卡,這個(gè)起源于中國(guó)的零售品牌正以意想不到的方式打破消費(fèi)圈層,成為連接明星、精英家庭與大眾消費(fèi)者的文化紐帶。這場(chǎng)由“興趣消費(fèi)”驅(qū)動(dòng)的零售革命,不僅重構(gòu)了傳統(tǒng)消費(fèi)認(rèn)知,更在全球化浪潮中掀起了一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)品牌與文化輸出的新實(shí)驗(yàn)。

名創(chuàng)優(yōu)品的破圈之路始于2020年董事長(zhǎng)葉國(guó)富提出的“興趣消費(fèi)”理論。這一顛覆性洞察認(rèn)為,現(xiàn)代消費(fèi)已超越功能與價(jià)格的維度,情緒價(jià)值與生活愉悅感成為核心驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)國(guó)家六部門在促進(jìn)消費(fèi)方案中強(qiáng)調(diào)“拓展多元興趣供給”時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品已構(gòu)建起完整的IP運(yùn)營(yíng)體系,通過“頂級(jí)授權(quán)IP+獨(dú)家自有IP”的雙輪驅(qū)動(dòng),將150余個(gè)國(guó)際知名IP與原創(chuàng)IP深度融合,形成覆蓋潮玩、家居、數(shù)碼等數(shù)十品類的產(chǎn)品矩陣。這種“IP+產(chǎn)品+體驗(yàn)”的生態(tài)模式,讓商品既具備實(shí)用功能,又承載情感溫度,成功穿透不同消費(fèi)層級(jí)。

在IP戰(zhàn)略的支撐下,名創(chuàng)優(yōu)品正從“流量引入者”轉(zhuǎn)型為“流量創(chuàng)造者”。其自有IP孵化體系展現(xiàn)出驚人活力:吉福特熊、墩DUN雞等原創(chuàng)形象引發(fā)明星追捧,YOYO、蘿卜街等藝術(shù)家IP則瞄準(zhǔn)潮玩賽道。2024年啟動(dòng)的“IP天才少年計(jì)劃”以百萬年薪招募全球人才,葉國(guó)富更直言要在自有IP開發(fā)上“每年浪費(fèi)一個(gè)億”——這種看似豪賭的投入,實(shí)則構(gòu)建起從藝術(shù)家挖掘到商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的全鏈路體系。當(dāng)希爾頓家族成員隨身攜帶蘿卜街掛件,當(dāng)董璇女兒與YOYO巨型手辦合影,這些場(chǎng)景印證著中國(guó)IP已具備跨文化共鳴的潛力。

渠道網(wǎng)絡(luò)的全球化布局是興趣消費(fèi)落地的關(guān)鍵觸角。截至2025年第三季度,名創(chuàng)優(yōu)品全球門店達(dá)7831家,覆蓋112個(gè)國(guó)家和地區(qū),海外門店占比43.7%。從紐約時(shí)代廣場(chǎng)到巴黎香榭麗舍大街,從印尼雅加達(dá)3000平方米旗艦店到上海全球壹號(hào)店,其“沉浸式IP樂園”店型正重塑零售空間體驗(yàn)。廣州北京路店的潮玩藝術(shù)家街區(qū)、曼谷MINISO LAND的本土化設(shè)計(jì),讓門店成為文化交流的實(shí)體平臺(tái)。這種“高勢(shì)能商圈+在地化運(yùn)營(yíng)”的策略成效顯著:海外營(yíng)收占比從39.2%提升至44.3%,泰國(guó)首店開業(yè)即創(chuàng)下單月1600萬元銷售紀(jì)錄。

當(dāng)消費(fèi)行為跨越國(guó)界,品牌便成為文化傳遞的載體。名創(chuàng)優(yōu)品正以“IP矩陣-全品類產(chǎn)品-全球渠道”的生態(tài),為中國(guó)IP出海搭建高速公路。2025年國(guó)慶期間,蘿卜街、YOYO等IP登陸巴黎時(shí)裝周,以搪膠移動(dòng)痛車完成從上海到巴黎的文化巡展;墩DUN雞獲封泰國(guó)旅游局“暢游體驗(yàn)官”,推動(dòng)中泰文旅融合。這些案例印證著葉國(guó)富的判斷:中國(guó)IP已迎來黃金時(shí)代。通過將本土創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可消費(fèi)、可共鳴的全球產(chǎn)品,名創(chuàng)優(yōu)品正在實(shí)踐一條從“產(chǎn)品出?!钡健拔幕龊!钡能S遷路徑。

這場(chǎng)零售革命的深層意義,在于它為中國(guó)品牌的全球化提供了新范式。當(dāng)紐約消費(fèi)者與成都消費(fèi)者在MINISO門店獲得同等治愈體驗(yàn),當(dāng)中國(guó)IP在世界級(jí)舞臺(tái)上與迪士尼、漫威同臺(tái)競(jìng)技,名創(chuàng)優(yōu)品證明:通過成熟的商業(yè)平臺(tái),本土文化內(nèi)容能夠突破地域限制,成為全球消費(fèi)者觸手可及的生活方式。這種“快樂平權(quán)”的實(shí)踐,不僅重塑著零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局,更在文化輸出層面書寫著中國(guó)品牌的新篇章。

 
 
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