新春伊始，新晉商酒莊集團董事長通過內(nèi)部信向全體員工及家屬、合作伙伴、社會各界朋友致以新年祝福。信中回顧了集團過去一年在品牌建設(shè)、市場拓展、模式創(chuàng)新等領(lǐng)域取得的突破性進展，并對2026年戰(zhàn)略規(guī)劃作出系統(tǒng)部署。

在品牌塑造方面，集團以"三晉老字號"認證為里程碑，將晉商精神內(nèi)核深度融入品牌發(fā)展。通過"汾杏，杏花村第二瓶美酒"的差異化定位，成功構(gòu)建起獨特的文化價值體系。該品牌不僅在國內(nèi)市場獲得廣泛認可，更通過前門體驗中心等文化地標，向全球消費者傳遞中國白酒的醇厚底蘊。

市場開拓呈現(xiàn)立體化格局。國內(nèi)市場通過"酒莊+"文旅融合模式，實現(xiàn)生產(chǎn)基地、文化體驗與終端消費的閉環(huán)鏈接，旗下景區(qū)獲評國家3A級旅游景區(qū)。國際市場則依托酒莊平臺，構(gòu)建起覆蓋多個國家和地區(qū)的分銷網(wǎng)絡(luò)，推動中國白酒從產(chǎn)品輸出向文化輸出升級。這種雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略使集團在省級"十朵小金花"評選中蟬聯(lián)殊榮，并在國際酒類賽事中斬獲多項大獎。

技術(shù)革新與品質(zhì)管控成為發(fā)展雙引擎。集團投入重金升級智能化釀造設(shè)備，建立全過程質(zhì)量追溯體系，將傳統(tǒng)釀造工藝與現(xiàn)代科技深度融合。通過"釀道通心，醇德凈魂"的質(zhì)量理念，培養(yǎng)出一支兼具工匠精神與創(chuàng)新能力的專業(yè)團隊，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

面向2026年，集團將實施三大戰(zhàn)略升級：一是啟動"老字號煥新計劃"，通過年輕化品牌表達和數(shù)字化營銷，激活傳統(tǒng)品牌新活力；二是深化"雙輪驅(qū)動2.0"戰(zhàn)略，在鞏固國內(nèi)文旅融合優(yōu)勢的同時，加快建立海外品牌體驗中心；三是實施"人才強企工程"，構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的人才培養(yǎng)體系，重點培育國際市場運營、文化創(chuàng)意設(shè)計等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。

內(nèi)部信特別強調(diào)，新征程需要全體成員保持"傳承不守舊，創(chuàng)新不離宗"的戰(zhàn)略定力。集團將通過股權(quán)激勵、創(chuàng)新工坊等機制創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)組織活力，讓每位員工都能在集團發(fā)展進程中實現(xiàn)個人價值。信中最后以"共擎汾杏美酒，讓世界品味中國芬芳"的倡議，號召全體同仁攜手書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。