在中國發(fā)展高層論壇2026年年會期間，宏利總裁兼首席執(zhí)行官韋寧頓發(fā)表了關(guān)于人口結(jié)構(gòu)變化與技術(shù)機遇的演講。他指出，全球正面臨人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，但若將這一趨勢與顛覆性技術(shù)視為發(fā)展契機而非困境，或?qū)㈤_啟新的增長路徑。其中，人工智能重塑經(jīng)濟格局的潛力需被主動擁抱，同時健康、養(yǎng)老等領(lǐng)域的長期規(guī)劃與投資亟待加強。

作為保險與資產(chǎn)管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，宏利在亞洲市場深耕超百年，服務(wù)數(shù)百萬客戶，中國更是其全球戰(zhàn)略的核心板塊之一。韋寧頓透露，公司去年10月發(fā)布的新戰(zhàn)略明確將中國列為未來三大超級經(jīng)濟體，并圍繞人工智能、客戶健康福祉展開布局：通過AI技術(shù)提升運營效率、優(yōu)化風(fēng)險評估模型、創(chuàng)造個性化客戶互動場景，同時將健康管理深度融入業(yè)務(wù)鏈條。

當(dāng)前，中國多支柱養(yǎng)老保險體系建設(shè)已取得階段性成果，但韋寧頓認(rèn)為，實現(xiàn)可持續(xù)的養(yǎng)老保障仍需突破性創(chuàng)新。他強調(diào)，私營部門可通過三大路徑貢獻力量：其一，推動金融生態(tài)開放化，構(gòu)建與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的市場環(huán)境；其二，擴大跨境投資工具供給，既吸引國際資本參與中國養(yǎng)老市場，又助力國內(nèi)居民實現(xiàn)全球資產(chǎn)配置；其三，探索“保險+健康管理”模式，例如試點疾病預(yù)防獎勵計劃，通過商業(yè)機制減輕公共醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

在技術(shù)快速迭代的背景下，保險與資管機構(gòu)正從傳統(tǒng)服務(wù)提供者轉(zhuǎn)型為應(yīng)對人口結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵合作伙伴。韋寧頓的演講凸顯了行業(yè)對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的適應(yīng)性思考，其提出的跨境投資開放、健康管理創(chuàng)新等建議，為私營部門參與社會治理提供了具體方向。