小米集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO雷軍近日在社交平臺(tái)曬出健身動(dòng)態(tài)，引發(fā)外界關(guān)注。這是他公開立下2026年個(gè)人目標(biāo)后的首次打卡記錄，配圖中其正在健身房進(jìn)行器械訓(xùn)練，展現(xiàn)出良好的身體狀態(tài)。

據(jù)公開信息顯示，雷軍在2025年初制定的年度計(jì)劃包含三項(xiàng)具體目標(biāo)：完成100次健身打卡、掌握叉車操作技能，以及實(shí)現(xiàn)小米汽車55萬輛的交付量。其中健身目標(biāo)延續(xù)了前一年的執(zhí)行節(jié)奏，2024年他曾在9月28日提前三個(gè)月達(dá)成全年百次打卡計(jì)劃，這種持續(xù)性的健康管理方式獲得不少網(wǎng)友點(diǎn)贊。

回顧其目標(biāo)設(shè)定歷程，在2024年跨年直播活動(dòng)中，雷軍曾透露2025年的規(guī)劃包含三個(gè)維度：保持健身頻率、完成30萬輛汽車交付，同時(shí)安排旅行計(jì)劃測(cè)試車輛性能并體驗(yàn)各地美食。對(duì)比可見，新年度目標(biāo)在健身頻次保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，將汽車交付量提升至55萬輛，并新增技能學(xué)習(xí)項(xiàng)目，顯示出更強(qiáng)的進(jìn)取態(tài)勢(shì)。

作為科技企業(yè)負(fù)責(zé)人，雷軍連續(xù)多年公開個(gè)人年度目標(biāo)的行為形成獨(dú)特的管理文化。這種將工作目標(biāo)與個(gè)人成長(zhǎng)相結(jié)合的方式，既展現(xiàn)了企業(yè)管理者的自律精神，也為公眾提供了觀察企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)的特殊視角。特別是其健身計(jì)劃的持續(xù)執(zhí)行，在快節(jié)奏的科技行業(yè)環(huán)境中顯得尤為突出。