海底撈近日發(fā)布公告，宣布對董事會及管理層進(jìn)行重大調(diào)整。董事會主席張勇重新兼任首席執(zhí)行官一職，同時引入四位新任執(zhí)行董事，旨在為公司注入新的管理活力，推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與長期發(fā)展。

根據(jù)公告內(nèi)容，原執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官茍軼群、執(zhí)行董事宋青及高潔因公司戰(zhàn)略發(fā)展需要辭去現(xiàn)有職務(wù)，但將繼續(xù)在集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要管理崗位。此次調(diào)整涉及董事會組成及角色分工的全面優(yōu)化，旨在提升決策效率并強(qiáng)化企業(yè)治理水平。

新獲委任的執(zhí)行董事李娜娜、朱銀花、焦德鳳及朱軒宜均來自集團(tuán)內(nèi)部體系，分別在區(qū)域運(yùn)營、產(chǎn)品供應(yīng)鏈及戰(zhàn)略支持等領(lǐng)域擁有豐富的一線管理經(jīng)驗(yàn)。海底撈方面表示，四位新董事的晉升體現(xiàn)了公司對年輕管理團(tuán)隊(duì)的重視，通過內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制為組織注入新鮮血液。

此次管理層變動可追溯至2022年3月，當(dāng)時張勇卸任CEO職務(wù)，由資深管理者楊利娟接任。楊利娟在任期間主導(dǎo)實(shí)施"啄木鳥計(jì)劃"，通過關(guān)閉低效門店、優(yōu)化運(yùn)營體系等措施，成功帶領(lǐng)公司走出疫情導(dǎo)致的虧損困境。2024年6月，楊利娟轉(zhuǎn)任特海國際CEO，茍軼群接棒后啟動"紅石榴計(jì)劃"，試圖通過多品牌矩陣開拓新增長點(diǎn)。

當(dāng)前餐飲行業(yè)面臨激烈競爭，海底撈業(yè)績承壓明顯。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入207.03億元，同比下降3.7%；凈利潤17.55億元，同比減少13.7%。運(yùn)營效率指標(biāo)方面，自營餐廳平均翻臺率降至3.8次/天，較往年同期出現(xiàn)下滑。

行業(yè)分析師指出，張勇的回歸標(biāo)志著海底撈進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)整新階段。創(chuàng)始人親自掌舵有助于公司聚焦核心業(yè)務(wù)，收縮非優(yōu)勢領(lǐng)域投資，通過強(qiáng)化組織凝聚力提升經(jīng)營韌性。此舉同時向資本市場傳遞積極信號，有利于穩(wěn)定投資者預(yù)期，為后續(xù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造有利條件。

此次人事調(diào)整被視為海底撈應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措。通過優(yōu)化管理層結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，公司試圖在保持火鍋業(yè)務(wù)競爭力的同時，為多元化布局奠定基礎(chǔ)。市場觀察人士認(rèn)為，創(chuàng)始人回歸與年輕團(tuán)隊(duì)晉升的組合策略，或?qū)檫@家餐飲巨頭帶來新的發(fā)展動能。