近日，社交平臺上流傳著兩則關(guān)于永旺超市的傳聞：一是華北地區(qū)所有永旺門店將于3月全面撤店，二是該品牌即將整體退出中國市場。對此，永旺中國相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，天津等地的門店調(diào)整需以官方公告為準(zhǔn)，而"全面退出中國"的說法并不屬實。

作為日本零售巨頭，永旺自1996年進(jìn)入中國內(nèi)地市場以來，已形成綜合百貨超市（GMS）、食品超市（SM）和購物中心三大核心業(yè)態(tài)。其中，華北地區(qū)目前由永旺商業(yè)有限公司運營5家綜合百貨門店，分別位于天津泰達(dá)、中北、梅江、津南及河北燕郊。不過，該區(qū)域近年確實呈現(xiàn)收縮態(tài)勢——2022年北京朝陽大悅城店和昌平店相繼關(guān)閉，2025年5月豐臺店停業(yè)后，北京市場已無永旺門店。

在華北市場收縮的同時，永旺正加速布局其他區(qū)域。2025年10月，廣州天河城店完成三個月改造后重新開業(yè)，面積縮減至原規(guī)模的三分之一，轉(zhuǎn)型為以食品為主的AEON STYE業(yè)態(tài)。這種調(diào)整并非孤例，此前恒寶廣場等多家門店已試點類似轉(zhuǎn)型。財報顯示，大灣區(qū)市場成為重要增長極，永旺（香港）有限公司上半年營業(yè)利潤增幅居中國GMS企業(yè)首位，這得益于食品消費復(fù)蘇和成本控制。

華中地區(qū)則成為新的擴張重點。以武漢、長沙為核心，永旺夢樂城數(shù)量持續(xù)增加：武漢已運營4家購物中心，計劃2030年前增至7家；2025年11月長沙湘江新區(qū)店開業(yè)后，全國購物中心總數(shù)達(dá)23家。這種"南食品、北購物"的差異化策略，源于對區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境的判斷——相比沿海地區(qū)，湖北、湖南經(jīng)濟(jì)增長空間更大，且購物中心建設(shè)成本更低。

盡管如此，永旺仍面臨持續(xù)盈利壓力。華南作為其大本營，目前擁有41家各類門店，但自2018年起就陷入虧損狀態(tài)。當(dāng)年年報顯示，新零售競爭加劇、新店培育期成本高企等因素導(dǎo)致內(nèi)地業(yè)務(wù)虧損5980萬港元。盡管通過關(guān)店整合、統(tǒng)一采購等措施調(diào)整，2025年上半年仍虧損6610萬港元，僅因毛利率微升0.4%才使虧損幅度未進(jìn)一步擴大。

消費環(huán)境變化是更深層的挑戰(zhàn)。上世紀(jì)90年代綜合大賣場的風(fēng)光不再，電商、社區(qū)團(tuán)購、折扣零售等新業(yè)態(tài)不斷分流客源。永旺執(zhí)行董事后藤俊哉坦言，當(dāng)前策略是針對區(qū)域零售生態(tài)的差異化布局：在大灣區(qū)強化食品供應(yīng)鏈優(yōu)勢，在華中承接年輕家庭消費，對華北等成熟市場則采取審慎態(tài)度。最新財報顯示，通過關(guān)閉深圳寶安店、續(xù)約廣州天河店等舉措，店鋪網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化已初見成效，自有品牌銷售額大幅增長成為毛利率提升的關(guān)鍵因素。