復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院與鯨鴻動(dòng)能攜手，在練秋湖共同舉辦了一場(chǎng)聚焦“技術(shù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)創(chuàng)新：從生態(tài)支撐到全球競(jìng)逐”的案例課堂暨案例入庫(kù)儀式?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，《復(fù)旦管理大視野》論壇匯聚了眾多學(xué)術(shù)界權(quán)威與行業(yè)領(lǐng)軍人物，在復(fù)旦管院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)系何雁群教授的引導(dǎo)下，深入探討在技術(shù)快速迭代與全球化浪潮交織的背景下，中國(guó)企業(yè)如何重塑國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，探索新的商業(yè)發(fā)展范式。

作為此次入庫(kù)教學(xué)案例的首席作者，何雁群教授強(qiáng)調(diào)，案例不僅是教學(xué)的重要工具，更是理論與實(shí)踐之間的橋梁。鯨鴻動(dòng)能作為依托鴻蒙生態(tài)打造的全場(chǎng)景智慧營(yíng)銷平臺(tái)，在短短幾年內(nèi)積累了豐富的品牌出海與入海營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。其在科技創(chuàng)新、組織管理以及生態(tài)構(gòu)建方面的探索，為學(xué)術(shù)研究和行業(yè)實(shí)踐提供了極具價(jià)值的研究樣本。復(fù)旦管院案例中心經(jīng)過(guò)深入調(diào)研與訪談，最終完成了這一教學(xué)案例，為產(chǎn)學(xué)協(xié)同育人提供了豐富的內(nèi)容支持。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與生態(tài)化發(fā)展深度融合的當(dāng)下，操作系統(tǒng)已超越技術(shù)層面，成為推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新與增長(zhǎng)的核心力量。鯨鴻動(dòng)能介紹，目前搭載HarmonyOS 5與HarmonyOS 6的終端設(shè)備數(shù)量已突破2700萬(wàn)臺(tái)，且以每日超10萬(wàn)臺(tái)的增速持續(xù)攀升，標(biāo)志著一個(gè)高品質(zhì)、全場(chǎng)景、強(qiáng)連接的數(shù)字生活新生態(tài)正在形成。鴻蒙系統(tǒng)通過(guò)“一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)生態(tài)、全場(chǎng)景智能”的理念，為消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特的全場(chǎng)景體驗(yàn)。

作為鴻蒙生態(tài)下的全場(chǎng)景營(yíng)銷平臺(tái)，鯨鴻動(dòng)能整合了跨屏、跨域、跨場(chǎng)的全域流量資源，實(shí)現(xiàn)信息的智能分發(fā)與有效轉(zhuǎn)化。通過(guò)與實(shí)況窗、小藝等功能的協(xié)同，提供多入口、跨場(chǎng)景、自然交互的Agent分發(fā)體驗(yàn)。依托華為“1+8+N”全場(chǎng)景智慧生態(tài)和覆蓋超10億終端設(shè)備的能力，鯨鴻動(dòng)能構(gòu)建了“一站式投放+一站式變現(xiàn)”的聚合商業(yè)模式，以“廣告投放服務(wù)”與“全域營(yíng)銷服務(wù)”為雙引擎，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、全場(chǎng)景體驗(yàn)和AI賦能，融合生態(tài)內(nèi)外媒體矩陣，為商業(yè)伙伴提供品牌營(yíng)銷、用戶增長(zhǎng)、服務(wù)分發(fā)、商品銷售等多元化服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全域增長(zhǎng)。

阿維塔12的上市營(yíng)銷案例，充分展現(xiàn)了鯨鴻動(dòng)能在全場(chǎng)景營(yíng)銷領(lǐng)域的實(shí)力。通過(guò)與鯨鴻動(dòng)能及鴻蒙生態(tài)的深度合作，阿維塔圍繞產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了線上線下全場(chǎng)景覆蓋。線上，利用華為視頻、瀏覽器、日歷等高粘性場(chǎng)景進(jìn)行廣泛曝光，并在智慧出行生態(tài)內(nèi)進(jìn)行內(nèi)容植入，完成從認(rèn)知到意向的全鏈路覆蓋；線下，作為華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)官方VIP座駕及智駕體驗(yàn)專區(qū)核心展品，借助鴻蒙科技盛會(huì)的影響力，強(qiáng)化了“科技+時(shí)尚”的品牌定位。

鯨鴻動(dòng)能的營(yíng)銷體系不僅在“車生態(tài)”領(lǐng)域表現(xiàn)出色，還拓展至更廣泛的領(lǐng)域。在出海營(yíng)銷方面，幫助東南亞超級(jí)應(yīng)用Grab精準(zhǔn)觸達(dá)中國(guó)出境游客，通過(guò)華為生態(tài)的場(chǎng)景化植入和本地化溝通，有效消除安全顧慮，提升品牌認(rèn)知度和使用意愿。在品牌重塑與社會(huì)價(jià)值層面，與母嬰平臺(tái)寶寶樹(shù)合作發(fā)起“撫痕倡議”，直面生育損傷議題，通過(guò)社會(huì)共創(chuàng)運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌情感深度聯(lián)結(jié)，挖掘存量市場(chǎng)價(jià)值。在場(chǎng)景化內(nèi)容創(chuàng)新方面，借助華為瀏覽器億級(jí)流量，將香港旅游發(fā)展局的文旅內(nèi)容無(wú)縫嵌入用戶旅行規(guī)劃場(chǎng)景，實(shí)踐了“服務(wù)即內(nèi)容，場(chǎng)景即媒介”的高效觸達(dá)模式。這些案例充分證明了鯨鴻動(dòng)能“全場(chǎng)景營(yíng)銷”體系在不同領(lǐng)域的成功應(yīng)用。

此次案例入庫(kù)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，標(biāo)志著鯨鴻動(dòng)能在產(chǎn)學(xué)協(xié)同領(lǐng)域邁出了重要一步。復(fù)旦管院案例庫(kù)以“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”、“合作創(chuàng)新”和“科創(chuàng)主題”為特色，致力于開(kāi)發(fā)符合中國(guó)情境的高質(zhì)量管理案例，已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理案例平臺(tái)。其英文版案例通過(guò)國(guó)際知名出版機(jī)構(gòu)發(fā)行，已被全球超過(guò)2000所院校的2萬(wàn)名教師采用，不僅推動(dòng)了復(fù)旦管院教育產(chǎn)品的國(guó)際化，也為中國(guó)企業(yè)的品牌故事走向世界提供了獨(dú)特的學(xué)術(shù)渠道。

鯨鴻動(dòng)能表示，未來(lái)將繼續(xù)開(kāi)放產(chǎn)業(yè)實(shí)踐資源，通過(guò)共建課程、設(shè)立研究課題等方式，與復(fù)旦管院等國(guó)內(nèi)外頂尖高校開(kāi)展更深入的合作，將前沿商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化教學(xué)知識(shí)，共同培養(yǎng)兼具全球視野與本土實(shí)踐能力的復(fù)合型營(yíng)銷人才，助力更多中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新故事在全球舞臺(tái)上展現(xiàn)光彩。