大潤發(fā)母公司高鑫零售有限公司（6808.HK）近日陷入管理層動蕩。2月4日，該公司發(fā)布公告稱，執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官李衛(wèi)平暫時失聯(lián)，董事會主席華裕能將在此期間代行職責。公告未披露失聯(lián)具體原因，但市場已出現(xiàn)相關(guān)猜測。

據(jù)知情人士透露，李衛(wèi)平于上周五被有關(guān)部門帶走協(xié)助調(diào)查。對此，大潤發(fā)及高鑫零售在2月3日緊急回應，否認相關(guān)傳聞并表示已報警，同時強調(diào)李衛(wèi)平"正在正常履職"。這一表態(tài)與港交所公告內(nèi)容形成微妙反差，引發(fā)市場對高管團隊穩(wěn)定性的擔憂。

此次人事風波恰逢公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。2025年11月30日，高鑫零售宣布完成控股股東變更，阿里巴巴將所持78.7%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給德弘資本。新股東入主后，公司隨即啟動管理層調(diào)整，李衛(wèi)平于12月1日接任CEO，原CEO沈輝因家庭原因辭職。雙方簽訂三年服務協(xié)議，約定李衛(wèi)平年薪336萬元人民幣及管理層花紅，但放棄董事袍金。

財務數(shù)據(jù)顯示，高鑫零售正面臨嚴峻經(jīng)營挑戰(zhàn)。2026財年中期報告顯示，截至2025年9月30日的六個月內(nèi)，公司營收305.02億元，同比下降12.1%；凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧，虧損額達1.23億元。管理層將業(yè)績下滑歸因于客單價承壓，指出平均銷售價格下降和訂單商品數(shù)量減少導致門店渠道壓力顯著。

在傳統(tǒng)業(yè)務萎縮的同時，線上渠道成為為數(shù)不多的亮點。報告期內(nèi)，B2C業(yè)務訂單量同比增長7.4%，帶動線上銷售增長2.1%，單店日均訂單量突破1200單。其他收入方面，會員費收入增長28.6%至0.18億元，但租金收入受租戶結(jié)構(gòu)調(diào)整影響下降7%至14.03億元。

面對困境，新管理層推出"三年戰(zhàn)略"轉(zhuǎn)型計劃。該方案以"健康商品+快樂體驗+貼心服務"為核心，目標構(gòu)建覆蓋三公里半徑的全客群零售模式。具體措施包括：加速門店改造，本財年計劃完成30家門店整店調(diào)改；優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，強化供應鏈效率；推進多業(yè)態(tài)布局，重點發(fā)展M會員店和中型超市。

李衛(wèi)平的零售行業(yè)經(jīng)驗被寄予厚望。這位擁有26年從業(yè)經(jīng)歷的老將，曾在盒馬體系內(nèi)擔任多個要職，包括華北大區(qū)總經(jīng)理、鮮生業(yè)態(tài)CEO及首席商品官。其任職期間曾帶領(lǐng)區(qū)域業(yè)務實現(xiàn)扭虧，離任前任職盒馬總裁辦。高鑫零售在任命公告中特別強調(diào)，李衛(wèi)平的商品運營經(jīng)驗與轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略高度契合。

在李衛(wèi)平短暫任職的兩個月內(nèi)，公司轉(zhuǎn)型已現(xiàn)端倪。2026年1月30日，大潤發(fā)Super山東東營東城萬達廣場店開業(yè)，該店采用全新經(jīng)營模式，在商品組合、運營效率和全渠道融合方面進行升級。根據(jù)規(guī)劃，公司將在下財年前完成200家門店改造，這相當于現(xiàn)有門店總數(shù)的近40%。

盡管公司強調(diào)李衛(wèi)平失聯(lián)"不影響業(yè)務運營"，但管理層動蕩無疑為轉(zhuǎn)型增添變數(shù)。截至2月4日收盤，高鑫零售股價下跌3.2%，顯示市場對管理層穩(wěn)定性的擔憂。分析人士指出，在控股股東易主、業(yè)績持續(xù)承壓的背景下，核心高管變動可能影響戰(zhàn)略執(zhí)行連貫性，公司需盡快穩(wěn)定團隊以推進轉(zhuǎn)型計劃。