在商用服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，普渡機(jī)器人憑借十年深耕，成功塑造了一個(gè)高度成熟的細(xì)分賽道，并帶領(lǐng)中國(guó)機(jī)器人走向世界舞臺(tái)中央。自2016年張濤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立以來(lái)，普渡已從初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為全球機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)軍者，穩(wěn)居“收入+盈利”雙優(yōu)的第一象限。

普渡的崛起并非偶然。創(chuàng)始人張濤兼具機(jī)械電子專業(yè)背景與軟件算法研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，早年通過(guò)參與機(jī)器人競(jìng)賽和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目積累了深厚的技術(shù)與市場(chǎng)洞察力。在創(chuàng)立普渡前，他已成功運(yùn)營(yíng)科技媒體雷峰網(wǎng)，并嘗試過(guò)家庭機(jī)器人領(lǐng)域，這些經(jīng)歷為其后續(xù)創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。2016年，張濤將目光投向餐飲業(yè)，敏銳捕捉到火鍋等業(yè)態(tài)對(duì)高效配送機(jī)器人的需求，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出行業(yè)首款多層托盤式配送機(jī)器人“歡樂(lè)送”，一舉打開市場(chǎng)。

“歡樂(lè)送”的成功源于對(duì)場(chǎng)景痛點(diǎn)的精準(zhǔn)破解。普渡團(tuán)隊(duì)摒棄仿人形設(shè)計(jì)，采用“移動(dòng)底盤+多層托盤”結(jié)構(gòu)，將裝載量提升四倍以上，并通過(guò)自主導(dǎo)航算法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)避障與速度優(yōu)化。該產(chǎn)品上市后迅速獲得紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，并憑借海外媒體的關(guān)注拿下首個(gè)海外訂單，為普渡的全球化基因埋下伏筆。此后，普渡與海底撈等餐飲巨頭合作，快速搭建交付與服務(wù)體系，為后續(xù)業(yè)務(wù)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。

在配送機(jī)器人領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，普渡于2019年推出貓形外觀的“貝拉”機(jī)器人，憑借可愛設(shè)計(jì)在海外爆紅，成為繼“歡樂(lè)送”后的又一爆款。隨后，葫蘆、閃電匣等新品陸續(xù)發(fā)布，服務(wù)場(chǎng)景從餐飲拓展至酒店、樓宇等領(lǐng)域，產(chǎn)品矩陣日益完善。截至目前，普渡配送機(jī)器人已服務(wù)全球數(shù)萬(wàn)家客戶，累計(jì)出貨量超12萬(wàn)臺(tái)，海外營(yíng)收占比連續(xù)多年超80%，2023年以23%的市占率領(lǐng)跑全球。

普渡的野心不止于配送。2021年，公司瞄準(zhǔn)商用清潔機(jī)器人市場(chǎng)，推出行業(yè)首款“四合一”清潔機(jī)器人CC1。該產(chǎn)品針對(duì)中小型商業(yè)主體需求，通過(guò)中小型機(jī)身設(shè)計(jì)、移動(dòng)水箱等創(chuàng)新，解決部署靈活性與場(chǎng)景適配性問(wèn)題，迅速成為爆款。如今，清潔產(chǎn)品線收入占比超70%，成為普渡第二增長(zhǎng)曲線，產(chǎn)品已進(jìn)入沃爾瑪、德國(guó)REWE等國(guó)際連鎖巨頭，并在歐美多國(guó)市場(chǎng)份額領(lǐng)先。

2024年，普渡發(fā)布首款工業(yè)配送機(jī)器人T300，完成服務(wù)配送、商用清潔、工業(yè)配送三大產(chǎn)品線布局。與傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人廠商不同，普渡通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化”戰(zhàn)略降低交付成本，實(shí)現(xiàn)“一天內(nèi)部署、零技術(shù)門檻操作”，快速滲透中小企業(yè)市場(chǎng)。短短一年半，其工業(yè)AMR產(chǎn)品線覆蓋150至600公斤載重區(qū)間，完成傳統(tǒng)廠商十年才能實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)滲透，重新定義了行業(yè)規(guī)則。

在具身智能領(lǐng)域，普渡同樣走在前列。2024年，公司提出專用、類人形、人形機(jī)器人協(xié)同發(fā)展的生態(tài)理念，并陸續(xù)發(fā)布初代類人形機(jī)器人D7、全尺寸雙足人形機(jī)器人D9等產(chǎn)品。2025年，類人形服務(wù)機(jī)器人閃電匣Arm發(fā)布，通過(guò)機(jī)械臂按電梯解決海外梯控改造難題，為服務(wù)機(jī)器人全球化落地開辟新路徑。四足機(jī)器狗D5的發(fā)布補(bǔ)齊了多形態(tài)布局的最后一塊拼圖，其“全天候、全地形”作業(yè)能力可深入復(fù)雜場(chǎng)景，與專用、類人形、人形機(jī)器人形成互補(bǔ)。

支撐普渡跨形態(tài)協(xié)作的核心是“一腦多形”技術(shù)架構(gòu)。該架構(gòu)通過(guò)統(tǒng)一底層算法模型和AI大腦，實(shí)現(xiàn)多形態(tài)機(jī)器人核心能力復(fù)用，大幅降低研發(fā)成本并縮短上市周期。普渡堅(jiān)持“商業(yè)落地優(yōu)先”，將具身智能產(chǎn)品研發(fā)成本與周期降至行業(yè)新低，并通過(guò)數(shù)據(jù)積累形成“數(shù)據(jù)-算法-產(chǎn)品”的閉環(huán)迭代，加速規(guī)模商業(yè)化進(jìn)程。

普渡的全球化成功離不開其難以復(fù)制的商業(yè)能力。十年間，公司累計(jì)出貨量超12萬(wàn)臺(tái)，建立全球700余家代理商渠道體系，形成堅(jiān)固的渠道壁壘。在量產(chǎn)方面，普渡經(jīng)歷嚴(yán)苛考驗(yàn)，具備復(fù)雜硬件工程與量產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量獲海外客戶廣泛認(rèn)可。公司探索出“MAANSC”全球本地化模型，通過(guò)人才協(xié)同服務(wù)本地客戶，成功拿下日本云雀、薩莉亞等數(shù)千臺(tái)訂單，為To B企業(yè)出海提供范本。

站在下一個(gè)十年的起點(diǎn)，普渡已形成覆蓋服務(wù)配送、清潔、工業(yè)配送、具身智能的四大產(chǎn)品線，成為全球少有的“多形態(tài)、全品類”機(jī)器人公司。其成長(zhǎng)軌跡不僅是中國(guó)機(jī)器人從追隨到引領(lǐng)的縮影，更為行業(yè)提供了商業(yè)化落地的核心答案：穩(wěn)扎穩(wěn)打錨定客戶需求，方能在技術(shù)變革中占據(jù)先機(jī)。