雀巢大中華區(qū)正持續(xù)推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整，最新動作指向嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)務(wù)板塊。據(jù)可靠消息，雀巢計劃將旗下惠氏營養(yǎng)品業(yè)務(wù)與雀巢嬰兒營養(yǎng)品業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，新設(shè)立的雀巢營養(yǎng)品業(yè)務(wù)單元將于2026年1月1日正式運(yùn)營。這一調(diào)整已獲雀巢中國方面證實(shí)，相關(guān)業(yè)務(wù)整合工作正在有序推進(jìn)。

此次業(yè)務(wù)整合距離雀巢收購惠氏營養(yǎng)品已過去13年。2012年，雀巢完成對輝瑞旗下惠氏營養(yǎng)品的收購，獲得惠氏啟賦、S-26等知名嬰幼兒配方奶粉品牌。目前雀巢嬰兒營養(yǎng)品板塊擁有能恩、力多精等品牌，其中能恩系列在特殊醫(yī)學(xué)用途配方奶粉領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢。兩個業(yè)務(wù)單元在產(chǎn)品定位上形成互補(bǔ)，惠氏主打高端市場，雀巢則覆蓋更廣泛的消費(fèi)群體。

對于整合動因，雀巢中國解釋稱，新業(yè)務(wù)單元將整合惠氏品牌的市場影響力與雀巢團(tuán)隊(duì)在渠道運(yùn)營方面的經(jīng)驗(yàn)，旨在提升組織效能以應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。公司特別強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)營不受影響，惠氏營養(yǎng)品（中國）有限公司及惠氏（上海）貿(mào)易有限公司將繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作，旗下品牌服務(wù)保持不變。

行業(yè)觀察人士指出，這次調(diào)整折射出多重戰(zhàn)略考量。獨(dú)立乳業(yè)分析師宋亮認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化可降低運(yùn)營成本，品牌協(xié)同能提升市場響應(yīng)速度，資源整合則有助于增強(qiáng)競爭力。特別是在行業(yè)集中度提升、市場競爭加劇的背景下，集中資源形成合力顯得尤為重要。這種調(diào)整與雀巢近兩年推行的精簡戰(zhàn)略一脈相承，包括縮減地理分區(qū)、優(yōu)化人員配置等措施。

從市場表現(xiàn)來看，兩大業(yè)務(wù)單元呈現(xiàn)差異化發(fā)展態(tài)勢。雀巢嬰兒營養(yǎng)品板塊保持穩(wěn)健增長，其特殊醫(yī)學(xué)用途配方奶粉持續(xù)領(lǐng)跑市場，普通營養(yǎng)品也實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步擴(kuò)張。惠氏營養(yǎng)品雖面臨挑戰(zhàn)，但通過產(chǎn)品創(chuàng)新和市場調(diào)整逐步穩(wěn)住陣腳。財報數(shù)據(jù)顯示，2024年雀巢嬰兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)成為大中華區(qū)增長重要引擎，既得益于能恩系列的銷售提升，也離不開惠氏啟賦的市場復(fù)蘇。

當(dāng)前中國嬰幼兒奶粉市場已進(jìn)入存量競爭階段。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，近年來市場規(guī)模持續(xù)收縮，企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈。雀巢中國表示，嬰兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)始終是核心板塊，公司將持續(xù)加大品牌建設(shè)和渠道投入。這次業(yè)務(wù)整合能否助力雀巢重獲增長動能，尚需市場檢驗(yàn)。值得注意的是，此次調(diào)整標(biāo)志著雀巢中國從渠道導(dǎo)向向需求導(dǎo)向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。