華為輪值董事長孟晚舟近日通過官方渠道發(fā)布2026年新年致辭，以《追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山》為題，回顧2025年全球團隊攻堅克難的奮斗歷程，并闡述企業(yè)面向智能化時代的戰(zhàn)略布局。致辭中，她通過多個真實場景展現(xiàn)華為人的拼搏精神：撒哈拉沙漠44℃高溫下，網(wǎng)優(yōu)工程師徒步排查網(wǎng)絡故障；大西洋七級風浪中，光網(wǎng)專家暈船仍堅持修復通信鏈路；海拔4300米的雪域高原，服務團隊在零下15℃嚴寒中調(diào)試光儲系統(tǒng)；凌晨四點半的客戶機房內(nèi)，研發(fā)團隊利用業(yè)務低谷期完成技術(shù)方案切換。

在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，華為2025年取得多項突破：鴻蒙生態(tài)設備數(shù)量突破3600萬，體驗從"可用"向"好用"躍遷；乾崑智駕系統(tǒng)搭載超140萬輛乘用車，累計輔助駕駛里程近70億公里；鯤鵬生態(tài)吸引6800家合作伙伴，openEuler操作系統(tǒng)裝機量超1600萬套；昇騰AI集群服務互聯(lián)網(wǎng)、金融、能源等行業(yè)，Atlas 900超節(jié)點實現(xiàn)規(guī)?；渴?。企業(yè)還深入醫(yī)療病理分析、煉鋼爐溫預測等場景，推動AI技術(shù)落地應用。

綠色能源領(lǐng)域同樣成果顯著：華為與合作伙伴累計生產(chǎn)綠電超2萬億度，節(jié)約用電1500億度，減少碳排放10.6億噸，相當于種植14.5億棵樹。制造環(huán)節(jié)涌現(xiàn)創(chuàng)新典范：工程師從喂食器獲得靈感，研發(fā)出手機微短螺釘隨動打釘技術(shù)，使生產(chǎn)效率大幅提升；支付團隊嚴格審核流程，實現(xiàn)萬億級資金交易零差錯；手語服務團隊破解專業(yè)術(shù)語難題，為聽障用戶搭建溝通橋梁。

面向未來，孟晚舟提出四大戰(zhàn)略方向：強化行業(yè)垂直深耕，通過"大雜燴"模式推動千行百業(yè)智能化轉(zhuǎn)型；構(gòu)建開源生態(tài)，使能伙伴開發(fā)行業(yè)定制化產(chǎn)品；推進通信網(wǎng)絡從"聯(lián)接"向"智聯(lián)"升級，將AI技術(shù)融入管道流量管理；持續(xù)優(yōu)化終端體驗，通過鴻蒙生態(tài)與乾崑智駕的協(xié)同發(fā)展，為消費者創(chuàng)造更多價值。在算力基礎設施領(lǐng)域，華為計劃重構(gòu)AI數(shù)據(jù)中心，提升單位能耗產(chǎn)出，并加速液冷超快充網(wǎng)絡布局，實現(xiàn)"有路即有電"的覆蓋目標。

致辭特別強調(diào)，人工智能正從單點效率優(yōu)化轉(zhuǎn)向企業(yè)核心業(yè)務重構(gòu)，這場變革將引發(fā)組織架構(gòu)、業(yè)務流程乃至企業(yè)文化的深層調(diào)整。華為將通過終端智能體、無人礦車等創(chuàng)新應用，重塑生產(chǎn)生活方式，同時依托5G/5G-A與光纖網(wǎng)絡構(gòu)建全域感知體系，為企業(yè)管理提供智能化支撐。在生態(tài)建設方面，企業(yè)計劃通過鯤鵬昇騰生態(tài)的開放協(xié)作，降低AI技術(shù)使用門檻，推動超節(jié)點技術(shù)普惠化發(fā)展。