在福州福清東部新城，一座備受矚目的商業(yè)綜合體正悄然崛起。作為“昌榮商業(yè)廣場(chǎng)”的核心商業(yè)板塊，其正式名稱(chēng)“萬(wàn)達(dá)美華里”近日由項(xiàng)目業(yè)主福建榮誠(chéng)友嘉房地產(chǎn)有限公司與萬(wàn)達(dá)酒管共同揭曉。這一合作標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)酒管孵化的創(chuàng)新商業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)正式進(jìn)入市場(chǎng)，引發(fā)行業(yè)對(duì)新型商業(yè)模式的關(guān)注。

項(xiàng)目前身可追溯至2023年8月，榮誠(chéng)友嘉以4.76億元底價(jià)競(jìng)得福清東部新城龍山街道綜合地塊。該地塊占地7.9萬(wàn)平方米，規(guī)劃涵蓋住宅、零售商業(yè)及商務(wù)金融用途，其中5.33萬(wàn)平方米零售商業(yè)需自持40年。拿地后，企業(yè)迅速啟動(dòng)“昌榮商業(yè)廣場(chǎng)”建設(shè)，并于2024年1月與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)達(dá)成深度合作，引入萬(wàn)達(dá)酒管、文旅規(guī)劃及工程管理等多家專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

目前，萬(wàn)達(dá)美華里商業(yè)主體已全面封頂，配套的萬(wàn)達(dá)美華酒店計(jì)劃于今年12月完成主體施工。招商工作同步推進(jìn)，部分品牌已簽署入駐協(xié)議。值得注意的是，這是萬(wàn)達(dá)酒管“酒店+主題商業(yè)”模式的第二個(gè)落地項(xiàng)目，首個(gè)項(xiàng)目已于2024年5月在無(wú)錫鴻山旅游度假區(qū)開(kāi)業(yè)。

無(wú)錫美華里·吳越水街總建筑面積超5萬(wàn)平方米，由商業(yè)街區(qū)與美華酒店組成，定位為文旅綜合體。項(xiàng)目引入萬(wàn)達(dá)影城、大眾書(shū)局等主力品牌，并匯聚十家無(wú)錫首店，開(kāi)業(yè)首日客流量突破5萬(wàn)人次。其成功運(yùn)營(yíng)為福清項(xiàng)目提供了可復(fù)制的樣本，顯示出該模式在非核心商圈的適應(yīng)能力。

萬(wàn)達(dá)酒管的轉(zhuǎn)型之路始于2012年。當(dāng)時(shí)，集團(tuán)成立萬(wàn)達(dá)酒店及度假村公司，推出嘉華、文華、瑞華等高端酒店品牌，完成從業(yè)主方到品牌方的轉(zhuǎn)變。2017年后，企業(yè)加速輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，通過(guò)“品牌授權(quán)+管理輸出”模式拓展市場(chǎng)。2025年4月，萬(wàn)達(dá)酒管被同程旅行收購(gòu)后，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的靈活性進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)其探索“酒店+”多元化發(fā)展。

福清項(xiàng)目的商業(yè)邏輯與萬(wàn)達(dá)傳統(tǒng)廣場(chǎng)形成鮮明對(duì)比。后者以標(biāo)準(zhǔn)化、全業(yè)態(tài)覆蓋為核心，而“美華里”則聚焦細(xì)分市場(chǎng)，通過(guò)酒店與主題商業(yè)的協(xié)同，靈活嵌入旅游度假區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等場(chǎng)景。例如，2025年6月簽約的無(wú)錫連云港專(zhuān)精特新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，規(guī)劃1.2萬(wàn)平方米商業(yè)空間，將引入20余家餐飲及生活服務(wù)品牌，其中包含2家區(qū)域首店。

這種差異化策略源于市場(chǎng)需求的變遷。近年來(lái)，業(yè)主對(duì)投資回報(bào)的期待愈發(fā)多元，促使萬(wàn)達(dá)酒管突破單一酒店業(yè)態(tài)。寧奇峰此前曾表示，未來(lái)將聚焦用戶(hù)日常消費(fèi)與文旅相關(guān)領(lǐng)域，通過(guò)“酒店綜合體”模式開(kāi)拓B端市場(chǎng)。福清項(xiàng)目的落地，正是這一戰(zhàn)略的具象化實(shí)踐。

從福州區(qū)域布局看，萬(wàn)達(dá)商業(yè)版圖正經(jīng)歷調(diào)整。2023年以來(lái)，受債務(wù)壓力影響，集團(tuán)出售約30座自持廣場(chǎng)，2025年計(jì)劃推售48座資產(chǎn)，包括臺(tái)江金融街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。與此同時(shí)，輕資產(chǎn)項(xiàng)目合作也出現(xiàn)變動(dòng)，福州高新萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)與白湖亭萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已由業(yè)主方接管。在此背景下，福清萬(wàn)達(dá)美華里的出現(xiàn)，被視為萬(wàn)達(dá)在商業(yè)領(lǐng)域?qū)で笮略鲩L(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵嘗試。

業(yè)內(nèi)人士分析，萬(wàn)達(dá)酒管通過(guò)“美華里”系列項(xiàng)目，試圖構(gòu)建一條輕資產(chǎn)文商旅產(chǎn)品線(xiàn)。其核心優(yōu)勢(shì)在于降低對(duì)傳統(tǒng)商圈的依賴(lài)，通過(guò)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)滿(mǎn)足特定客群需求。例如，福清項(xiàng)目可服務(wù)東部新城居民與周邊游客，而產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目則瞄準(zhǔn)企業(yè)員工與商務(wù)訪客。這種“縫隙市場(chǎng)”策略，或?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供新思路。

隨著無(wú)錫、福清、連云港三地項(xiàng)目逐步落地，萬(wàn)達(dá)酒管的轉(zhuǎn)型路徑愈發(fā)清晰。從高端酒店到文旅綜合體，再到“酒店+主題商業(yè)”，企業(yè)正通過(guò)產(chǎn)品迭代回應(yīng)市場(chǎng)變化。福清萬(wàn)達(dá)美華里的開(kāi)業(yè)表現(xiàn)，將成為檢驗(yàn)這一模式可持續(xù)性的重要標(biāo)尺。