在消費市場快速迭代、時尚行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的當下，一家在時尚領域深耕31年的民營企業(yè)——凡人時尚，憑借獨特的戰(zhàn)略眼光和持續(xù)創(chuàng)新能力，不斷突破發(fā)展瓶頸，成為行業(yè)關注的焦點。近日，凡人時尚董事長魯燕在第九屆博鰲企業(yè)論壇上榮獲“2025年度行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，其帶領凡人時尚從單店潮牌發(fā)展為多元時尚生態(tài)集團的發(fā)展歷程，引發(fā)了廣泛討論。

魯燕的創(chuàng)業(yè)故事始于上世紀90年代。彼時，改革開放推動國民收入增長，消費升級與國際品牌入華催生了休閑化潮流，時尚零售行業(yè)迎來黃金發(fā)展期。魯燕從小在充滿愛的家庭環(huán)境中成長，對美有著天然的追求，服裝時尚作為美的重要表現(xiàn)形式，深深吸引了她。懷揣著這份純粹的熱愛，她毅然投身時尚行業(yè)，開啟了創(chuàng)業(yè)征程。31年來，這份熱愛從未減退，魯燕始終保持著年輕的心態(tài)和蓬勃的活力，她笑著說：“精氣神都源于對事業(yè)的熱愛，這份熱愛讓我愿意不斷嘗試新事物，也讓團隊充滿生命力?！?/p>

經(jīng)過多年的發(fā)展，凡人時尚已從當年步行街的小門店，成長為中國自主服飾品牌的早期引領者。目前，公司旗下?lián)碛蟹踩耍‵an Ren studio）、CBB、MortalPark、FORREAL 1974等多個知名連鎖品牌，業(yè)務覆蓋快時尚、潮流百貨、輕戶外生活美學、都市男裝等多個品類。在全國布局了近百家門店，積累了超過700萬粉絲，形成了從“設計 - 生產 - 零售”的完整產業(yè)鏈生態(tài)。

面對消費升級的新趨勢，新生代消費者不再僅僅滿足于物質需求，而是更加注重情感價值和生活方式的體驗。魯燕敏銳地捕捉到了這一變化，于2021年在廣州成立第二總部，啟動“第二賽道投資戰(zhàn)略”，跨界布局科技心理教育、人工智能、文化創(chuàng)意等非時尚領域。她表示，這些布局并非盲目跨界，而是以用戶需求為核心，圍繞用戶需求進行的同心圓式延伸?！巴顿Y文化心理、智能科技等領域，是為了更好地理解年輕人的需求和情緒，從而為主業(yè)從‘賣產品’向‘賣生活方式和情感價值’轉型提供支持?！?/p>

作為這一轉型的核心載體，情緒療愈生活方式集合店CHERIE&CHEREE（簡稱CC）將于2026年5月在北京三里屯亮相。作為北京朝陽文旅引入的重點項目，CC門店整合了凡人時尚三十年的資源沉淀。魯燕介紹，店內以情緒價值為導向，將自主設計開發(fā)的情緒商品、文創(chuàng)產品和生活方式用品進行整合，并搭配沙龍、快閃、AI科技等互動形式，通過多元方式與消費者建立情緒鏈接，強化消費體驗感。

在魯燕看來，企業(yè)家要具備迎接變化的底氣，在“變與不變”中找到平衡。她認為，市場變化難以掌控，企業(yè)應從“外求”轉向“內求”，變化的是戰(zhàn)術打法和業(yè)務形態(tài)，不變的是對行業(yè)的熱愛和對用戶價值的堅守。她堅信，時尚永遠是朝陽行業(yè)，企業(yè)家只需圍繞消費者順勢而為。為了應對市場變化，凡人時尚的團隊也在不斷迭代，從70后、80后到90后、95后，老員工轉崗二線賦能，年輕人成為核心骨干，多元思維的碰撞讓企業(yè)既保留了創(chuàng)業(yè)的拼勁，又具備了新時代的創(chuàng)新力。

在企業(yè)管理方面，魯燕多次提到凡人精神的16字箴言——做人簡單直接真誠熱情，做事膽大心細智圓行方。她認為，這16個字幫助企業(yè)規(guī)避了許多風險。在企業(yè)高峰時期，員工多達3600人，正是這份精神讓不同年代、背景的員工凝聚在一起，形成共識。她強調，這一精神是企業(yè)在轉型改革路上必須堅守的核心基因，也是新業(yè)務必須注入的靈魂。

回顧凡人時尚31年的發(fā)展歷程，魯燕認為，企業(yè)穿越周期除了堅守精神底色外，關鍵在于三個核心。首先是做好用戶運營，她表示：“我們不追逐短期風口，有時候快就是慢。”30年來，凡人時尚始終深耕年輕用戶的需求，從最初讓他們享受高性價比的時尚產品，變得自信美麗，到如今用情緒價值為他們提供多元生活方式體驗，變得松弛快樂。其次是打造一支能扛事的核心團隊，魯燕坦言，外部資源只是錦上添花，團隊才是企業(yè)的定海神針，她與員工是企業(yè)最核心的資產。最后是保持自我革新的韌性，她認為路徑依賴是企業(yè)最大的陷阱，凡人時尚從凡人優(yōu)品到生態(tài)投資，再到CC集合店項目，始終在主動打破自我，跟上甚至引領時代。

對于2026年的規(guī)劃，魯燕目標明確。首要任務是做好CC北京首店的落地，將其打造成一個現(xiàn)象級的新消費示范項目。她強調，CC不是簡單的概念創(chuàng)新，而是依托全國優(yōu)質供應鏈的整合和全球創(chuàng)新零售模式的借鑒，從服務、空間、產品全維度重新定義消費。魯燕還計劃持續(xù)孵化新品牌，借助中國供應鏈優(yōu)勢，逐步拓展國際市場，讓海外消費者認可中國時尚實力。

當被問及在當前市場低迷、行業(yè)收縮的情況下，依然逆勢而為，拓店、孵化新品牌，甚至斥資打造三里屯千方大店的勇氣時，魯燕堅定地回答：“越是市場低迷，深耕行業(yè)且歷經(jīng)過周期的創(chuàng)業(yè)者就越有信心。”這份信心源于對中國市場的看好，更來自對團隊和自身實力的認可。凡人名字平凡，但夢想不凡，魯燕與凡人時尚的探索，為傳統(tǒng)零售轉型提供了實踐樣本，即將亮相的CC門店，值得行業(yè)期待。