大潤發(fā)母公司高鑫零售（6808.HK）近日陷入高層動(dòng)蕩。2月4日，該公司發(fā)布公告稱，暫時(shí)無法與執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官李衛(wèi)平取得聯(lián)系，期間日常運(yùn)營由董事會(huì)主席華裕能暫代管理。這一突發(fā)消息引發(fā)市場廣泛關(guān)注，尤其正值春節(jié)前夕，公司強(qiáng)調(diào)事件與業(yè)務(wù)運(yùn)營無關(guān)，但內(nèi)部治理挑戰(zhàn)已浮出水面。

據(jù)知情人士透露，李衛(wèi)平于上周五被相關(guān)部門帶走協(xié)助調(diào)查，但這一說法遭到大潤發(fā)及高鑫零售的否認(rèn)。2月3日，公司明確回應(yīng)稱消息不實(shí)，并表示已報(bào)警處理，同時(shí)強(qiáng)調(diào)李衛(wèi)平“正在正常履職”。這場“羅生門”背后，折射出企業(yè)轉(zhuǎn)型期的敏感神經(jīng)——2025年初，阿里巴巴將所持高鑫零售78.7%股權(quán)出售給私募基金德弘資本，控股股東更迭后，公司正經(jīng)歷全面戰(zhàn)略調(diào)整，而管理層頻繁變動(dòng)已成為轉(zhuǎn)型阻力之一。

李衛(wèi)平的任期始于2025年12月1日，其接任正值高鑫零售業(yè)績承壓的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。根據(jù)2026財(cái)年中期財(cái)報(bào)，截至2025年9月30日的6個(gè)月內(nèi)，公司營收同比下滑12.1%至305.02億元，凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧1.23億元。管理層將業(yè)績下滑歸因于客單價(jià)兩位數(shù)跌幅，其中貨品銷售收入減少41.05億元，同店銷售下降11.7%。不過，線上B2C業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼，訂單量同店增長7.4%，單店日均訂單超1200單，成為為數(shù)不多的亮點(diǎn)。

面對困境，高鑫零售在中期報(bào)告中首次提出“三年戰(zhàn)略”，計(jì)劃以“健康商品+快樂體驗(yàn)+貼心服務(wù)”為核心，重構(gòu)三公里范圍內(nèi)的零售模式，重點(diǎn)服務(wù)家庭與年輕客群。李衛(wèi)平的履歷被視為戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵——這位擁有26年零售經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)老將，曾在盒馬任職期間主導(dǎo)華北區(qū)域扭虧為盈，離任前擔(dān)任盒馬總裁辦要職。公司公告明確指出，其專業(yè)背景與戰(zhàn)略方向高度契合，期待其推動(dòng)商品體系變革、供應(yīng)鏈效率提升及多業(yè)態(tài)布局。

在李衛(wèi)平短暫任職的兩個(gè)月內(nèi)，高鑫零售的轉(zhuǎn)型已現(xiàn)端倪。2026年1月30日，大潤發(fā)Super山東東營東城萬達(dá)廣場店開業(yè)，該門店摒棄傳統(tǒng)大賣場模式，聚焦商品升級(jí)、效率優(yōu)化及全渠道融合。根據(jù)規(guī)劃，公司本財(cái)年將完成逾30家門店調(diào)改，下財(cái)年前累計(jì)改造超200家，涵蓋整店升級(jí)與區(qū)域調(diào)整。截至2025年9月30日，高鑫零售在全國運(yùn)營462家大賣場、32家中型超市及7家M會(huì)員店，門店網(wǎng)絡(luò)成為戰(zhàn)略落地的重要載體。

此次高層風(fēng)波后，市場目光聚焦于公司戰(zhàn)略是否生變。分析人士指出，若李衛(wèi)平長期缺位，可能打亂既定的轉(zhuǎn)型節(jié)奏，尤其在供應(yīng)鏈重構(gòu)與門店調(diào)改等核心領(lǐng)域，新管理層的磨合成本不容忽視。不過，高鑫零售強(qiáng)調(diào)，目前業(yè)務(wù)運(yùn)營維持正常，線上業(yè)務(wù)增長及會(huì)員費(fèi)收入（同比增28.6%）等積極信號(hào)，或?yàn)閯?dòng)蕩中的企業(yè)提供一定緩沖空間。