作為新疆液態(tài)奶行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，天潤乳業(yè)憑借原味奶啤、愛克林系列低溫酸奶等創(chuàng)新產(chǎn)品，成功突破地域限制，將新疆優(yōu)質(zhì)乳品推向全國市場。面對國內(nèi)奶業(yè)當(dāng)前面臨的奶價低迷、供需失衡等挑戰(zhàn)，天潤乳業(yè)通過系統(tǒng)性戰(zhàn)略調(diào)整，正在構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢以應(yīng)對行業(yè)低谷。

依托北緯45°天山北坡的黃金奶源帶，天潤乳業(yè)構(gòu)建了從牧場養(yǎng)殖到終端銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。公司旗下?lián)碛刑鞚櫩萍嫉?家乳品加工基地，年處理能力達(dá)60萬噸，旗下"天潤""蓋瑞"等品牌形成多元化產(chǎn)品矩陣。董事長劉讓表示，新疆獨(dú)特的干燥氣候、優(yōu)質(zhì)飼草和天山雪水，共同孕育出具有地域特色的高品質(zhì)乳品。

在市場拓展方面，企業(yè)通過差異化產(chǎn)品策略突破地域壁壘。通過將傳統(tǒng)液態(tài)奶轉(zhuǎn)化為固態(tài)乳制品，開發(fā)出擠酸奶、烤奶皮等創(chuàng)新品類，既滿足高端消費(fèi)需求，又有效降低運(yùn)輸成本。目前已在華東、華南、華北建立核心市場，通過700余家特色終端與電商平臺構(gòu)建起立體銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)從區(qū)域品牌向全國性品牌的跨越。

產(chǎn)品創(chuàng)新是天潤保持市場活力的關(guān)鍵。以愛克林系列酸奶為例，企業(yè)連續(xù)十年推出"酸奶熟了""巧克力碎了"等十余款新品，通過口味迭代和包裝創(chuàng)新持續(xù)吸引消費(fèi)者。2025年新上市的奶皮子酸奶、喀拉峻手工酸奶等產(chǎn)品，憑借獨(dú)特口感和健康理念獲得市場認(rèn)可。公司當(dāng)年儲備的60余款新品中，已有8款成功商業(yè)化，另有8款專供工廠店的即飲產(chǎn)品進(jìn)一步豐富消費(fèi)場景。

文化賦能成為產(chǎn)品升級的新維度。企業(yè)將新疆地域文化與產(chǎn)品深度融合，刀郎演唱會期間推出的"八樓記憶"酸奶成為現(xiàn)象級產(chǎn)品。通過工廠店、體驗(yàn)店等場景建設(shè)，天潤正在從單純的產(chǎn)品銷售向文化體驗(yàn)轉(zhuǎn)型，讓消費(fèi)者在品嘗乳品的同時感受新疆風(fēng)情。這種"產(chǎn)品+文化"的雙輪驅(qū)動模式，為品牌注入持久生命力。

面對行業(yè)低谷期，企業(yè)采取"短期調(diào)整與長期建設(shè)并重"的策略。通過優(yōu)化牛群結(jié)構(gòu)，將成母牛比例提升至56%，單產(chǎn)水平顯著提高，有效降低養(yǎng)殖成本。2025年投產(chǎn)的智能工廠項(xiàng)目總投資8.525億元，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化管理，生產(chǎn)效率提升與能耗降低的雙突破，為品質(zhì)控制和快速響應(yīng)市場提供技術(shù)保障。

在產(chǎn)品布局上，企業(yè)堅持差異化發(fā)展路徑。在鞏固低溫酸奶優(yōu)勢地位的同時，加速拓展巴氏奶、奶粉、奶酪等品類，并開發(fā)休閑乳制品和特殊營養(yǎng)食品，形成覆蓋全年齡段、全消費(fèi)場景的產(chǎn)品體系。這種多元化布局不僅增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，更為未來市場復(fù)蘇儲備增長動能。