嵐圖汽車科技股份有限公司董事長盧放在社交平臺發(fā)表觀點，深入探討新能源汽車行業(yè)如何突破“內(nèi)卷”困境。他指出，當前行業(yè)內(nèi)的“內(nèi)卷”現(xiàn)象，看似是企業(yè)間競爭白熱化的表現(xiàn)，實則暴露出深層次問題——產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、創(chuàng)新動力匱乏。

許多企業(yè)為追求短期利益，選擇走捷徑，通過抄襲模仿而非基于用戶需求開展原始創(chuàng)新。這種低水平競爭導(dǎo)致產(chǎn)品在價格、參數(shù)等方面陷入無休止的攀比，市場上充斥著大量“偽創(chuàng)新”產(chǎn)品，難以真正滿足用戶實際需求。

盧放認為，擺脫“內(nèi)卷”的關(guān)鍵在于回歸用戶本質(zhì)。企業(yè)競爭的核心目標應(yīng)是贏得用戶信任與喜愛，而非盲目跟隨競爭對手。企業(yè)需摒棄通過虛假宣傳或價格戰(zhàn)搶占市場的短視行為，轉(zhuǎn)而深入了解用戶真實需求，從用戶視角出發(fā)，持續(xù)提供真正有價值的產(chǎn)品，切實解決用戶痛點。

同時，創(chuàng)新是破局的關(guān)鍵。真正的創(chuàng)新應(yīng)緊密圍繞用戶需求展開，聚焦解決用戶實際問題，而非單純堆砌參數(shù)或制造噱頭。企業(yè)應(yīng)將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實際價值，提升用戶生活品質(zhì)，通過原創(chuàng)技術(shù)打造令用戶驚喜的產(chǎn)品，引領(lǐng)未來生活方式變革。

經(jīng)營理念的回歸同樣重要。企業(yè)需重新審視競爭本質(zhì)，明確競爭目標并非打倒對手，而是贏得更多用戶信任。健康的經(jīng)營模式應(yīng)通過體系化管理創(chuàng)新和流程優(yōu)化提升效率，更好地滿足用戶需求，實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。唯有如此，新能源汽車行業(yè)才能擺脫“內(nèi)卷”，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的健康生態(tài)。