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大悅城控股:以戰(zhàn)略定力與運營創(chuàng)新 繪就房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新圖景

   時間:2026-02-05 18:56 來源:快訊作者:孫雅

在房地產(chǎn)行業(yè)深度轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,大悅城控股集團股份有限公司(000031.SZ)憑借精準的戰(zhàn)略布局與卓越的運營能力,成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標桿企業(yè)。作為中糧集團旗下核心地產(chǎn)平臺,大悅城控股以“卓越的城市運營與美好生活服務(wù)商”為定位,通過戰(zhàn)略重塑、產(chǎn)品升級與運營創(chuàng)新,在行業(yè)變革中開辟出獨特的發(fā)展路徑。

面對房地產(chǎn)市場的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,大悅城控股于2025年系統(tǒng)推進“1123”戰(zhàn)略體系:以提升商業(yè)引領(lǐng)地位為核心,夯實高質(zhì)量開發(fā)基礎(chǔ),聚焦產(chǎn)品與區(qū)域雙維度優(yōu)化,深化差異化、專業(yè)化、精細化運營。這一戰(zhàn)略框架下,企業(yè)投資布局持續(xù)向京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等核心城市群集中,通過“重點深耕”策略實現(xiàn)規(guī)模、效益與風險的動態(tài)平衡。2025年11月,企業(yè)成功獲取成都青羊區(qū)201畝優(yōu)質(zhì)地塊,其中104畝商業(yè)用地緊鄰地鐵4號線蔡橋站,規(guī)劃打造城市級TOD綜合體;不到一個月后,又斬獲青島利津路地鐵上蓋核心商業(yè)地塊,進一步強化北方市場布局。

資本運作層面,大悅城控股通過子公司私有化與REITs發(fā)行優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。2025年11月,大悅城地產(chǎn)完成香港聯(lián)交所退市,標志著其跨越十二年的資本整合閉環(huán),為資產(chǎn)統(tǒng)籌配置與業(yè)務(wù)協(xié)同奠定基礎(chǔ)。同期,華夏大悅城商業(yè)REIT(180603)交出亮眼成績單:成都大悅城出租率達98.1%,租金收繳率100%,成立一年多累計分紅超1.9億元,驗證了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運營與資本價值的良性互動。

在商業(yè)運營領(lǐng)域,大悅城控股將“年輕力”轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)競爭力,構(gòu)建起覆蓋客群洞察、內(nèi)容創(chuàng)新、場景營造的全鏈條運營體系。2025年開業(yè)的深圳大悅城首店占比超50%,開業(yè)首日客流突破42萬人次,銷售額近2000萬元。項目通過Z世代團隊主導的潮流IP孵化、沉浸式體驗業(yè)態(tài)引入,持續(xù)刷新商業(yè)內(nèi)容活力。場景創(chuàng)新方面,廈門大悅城“半日半?!敝黝}空間、三亞大悅城“沐光花園”等項目深度融合在地文化與青年生活方式,形成差異化競爭優(yōu)勢。上海靜安大悅城打造的二次元實體空間“八吉島i-LAND”、杭州大悅城“B1超級地下痛城”等IP共創(chuàng)項目,則進一步強化了青年文化連接者的角色定位。

產(chǎn)品力升級是大悅城控股應對行業(yè)變革的另一關(guān)鍵抓手。2025年11月發(fā)布的“中糧好房子”產(chǎn)品體系,以“主動健康 場景生活”為核心,整合綠色建筑、智慧科技與人文關(guān)懷。該體系基于上萬組客戶調(diào)研數(shù)據(jù),覆蓋從Z世代到成熟家庭的全生命周期需求,通過節(jié)能技術(shù)、智慧管理系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)應用,實現(xiàn)居住環(huán)境質(zhì)量與便利性的雙重提升。作為體系標桿項目,上海中糧·北外灘壹號融合現(xiàn)代設(shè)計與區(qū)域文脈,成為北外灘風貌核心區(qū)的首個“壹號系”作品,標志著企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略向高端化、文化化的關(guān)鍵躍升。

依托中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈資源,大悅城控股將產(chǎn)品與服務(wù)延伸至生活場景構(gòu)建。通過會員權(quán)益體系、社區(qū)研學活動、便民服務(wù)等多元觸點,企業(yè)將住宅從物理空間升級為可持續(xù)的美好生活載體。2025年,企業(yè)在全國16座城市實現(xiàn)21個項目31批次高品質(zhì)交付,綜合交付滿意度達87分,以嚴苛的工藝標準與承諾兌現(xiàn)能力贏得市場認可。

在行業(yè)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升的“十五五”階段,大悅城控股通過戰(zhàn)略聚焦、產(chǎn)品革新與運營重構(gòu),探索出一條可持續(xù)的發(fā)展路徑。其實踐表明,房地產(chǎn)企業(yè)可通過深度洞察客戶需求、創(chuàng)新資產(chǎn)運營模式、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán),實現(xiàn)從開發(fā)邏輯向服務(wù)邏輯的轉(zhuǎn)型。從“好房子”到“好生活”,從空間運營到生態(tài)共建,大悅城控股的探索為行業(yè)提供了兼具前瞻性與實操性的轉(zhuǎn)型樣本。

 
 
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