美圖公司CEO吳欣鴻在近期一場對話活動中透露，公司正通過內(nèi)部組織變革向AI驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)型團隊轉(zhuǎn)型。目前美圖已啟動AI創(chuàng)新工作室計劃，每個工作室規(guī)?？刂圃?0人以內(nèi)，可申請千萬元級啟動資金，以半年為期開展產(chǎn)品創(chuàng)新競賽。這種"小團隊賽馬"機制旨在激發(fā)組織活力，提升對市場變化的響應速度。

在技術(shù)路線選擇上，美圖明確避開基礎(chǔ)大模型研發(fā)賽道。吳欣鴻表示，基礎(chǔ)模型投入規(guī)模遠超公司承受范圍，因此選擇聚焦垂直領(lǐng)域。目前已在圖像處理、視頻生成、設(shè)計工具等方向構(gòu)建多個垂直模型，通過產(chǎn)品化驗證用戶需求。這種策略使公司能夠集中資源打造差異化競爭力，避免與頭部科技企業(yè)在通用大模型領(lǐng)域正面競爭。

組織架構(gòu)調(diào)整方面，美圖正在打破傳統(tǒng)層級體系，將2000余人的團隊拆分為多個獨立單元。吳欣鴻特別指出，未來主要競爭對手可能來自新興創(chuàng)業(yè)團隊，因此必須以創(chuàng)業(yè)公司的效率標準重構(gòu)運營模式。這種變革已顯現(xiàn)成效，公司最新財報顯示，2025年上半年實現(xiàn)營收18億元，同比增長12.3%，經(jīng)調(diào)整凈利潤達4.67億元，增幅高達71.3%。

業(yè)績增長主要得益于AI技術(shù)轉(zhuǎn)化。財報數(shù)據(jù)顯示，以訂閱制為核心的影像與設(shè)計產(chǎn)品收入實現(xiàn)快速增長，全球付費用戶規(guī)模持續(xù)擴大。截至6月30日，月活躍用戶達2.8億，其中海外市場用戶占比提升至35%，達到9800萬。這種用戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，反映出公司全球化戰(zhàn)略與AI產(chǎn)品升級形成協(xié)同效應。

產(chǎn)品形態(tài)進化方面，美圖正在將現(xiàn)有應用全面升級為智能代理（Agent）模式。這種轉(zhuǎn)變不僅涉及交互界面重構(gòu)，更要求底層技術(shù)架構(gòu)的全面升級。吳欣鴻強調(diào)，AI時代的產(chǎn)品競爭本質(zhì)是效率競爭，公司通過組織變革和技術(shù)聚焦，正在構(gòu)建覆蓋圖像、視頻、設(shè)計全鏈條的AI工具矩陣，以應對行業(yè)格局的深刻變化。