在影視行業(yè)圈層化、垂類化趨勢(shì)愈發(fā)明顯的當(dāng)下，內(nèi)容公司正探索著不同的發(fā)展路徑。恒星引力憑借對(duì)核心用戶需求的精準(zhǔn)把握，在年輕觀眾群體中收獲了高人氣與良好口碑，成為行業(yè)內(nèi)備受矚目的存在。

從2024年底引發(fā)廣泛關(guān)注的《永夜星河》，到2025年口碑出圈并入圍金河豚「年度劇集」的《淮水竹亭》，恒星引力始終聚焦于打造年輕人喜愛的精品內(nèi)容。其作品以“愛與和平”為核心價(jià)值觀，通過溫暖群像與熱血故事，引發(fā)了年輕觀眾的強(qiáng)烈情感共鳴，成功圈住了一群愿意為溫暖與真誠(chéng)買單的忠實(shí)劇粉。

在2025年末，與恒星引力CEO王一栩的深度對(duì)話中，他分享了公司在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變與成績(jī)背后的思考。王一栩表示，恒星引力今年的工作緊緊圍繞為用戶創(chuàng)造價(jià)值展開，項(xiàng)目題材選擇聚焦于24歲以下的核心用戶圈層。從IP甄選到新內(nèi)容開發(fā)，均以這一用戶群體為導(dǎo)向。

在提升用戶滿意度方面，恒星引力進(jìn)行了多方面的探索。在衍生品領(lǐng)域，其衍生品不僅深度陪伴用戶，還兼具收藏價(jià)值。當(dāng)用戶感到孤單或需要力量時(shí)，看到衍生品便能回憶起追劇的美好瞬間，收獲了很好的口碑。在線上線下全渠道運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，公司主動(dòng)與用戶近距離接觸，如舉辦《淮水竹亭》觀劇團(tuán)、新加坡觀影團(tuán)，以及在《尖叫之夜》活動(dòng)上實(shí)現(xiàn)主創(chuàng)團(tuán)聚等。

關(guān)于核心用戶畫像，王一栩提到，24歲以下用戶是絕對(duì)主力，占比超60%。受內(nèi)容價(jià)值觀影響，喜愛其內(nèi)容的用戶普遍認(rèn)同“愛與和平”理念，對(duì)正能量?jī)?nèi)容有強(qiáng)烈偏好，不僅會(huì)產(chǎn)生情感共鳴，還愿意主動(dòng)在社交媒體分享感受。

對(duì)于當(dāng)下觀眾對(duì)影視內(nèi)容的需求，王一栩從自身創(chuàng)作邏輯出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)通過作品傳遞“愛與和平”主題，傳遞快樂與夢(mèng)想的美好力量。這種創(chuàng)作理念在《淮水竹亭》中體現(xiàn)得尤為明顯，該作品走溫暖治愈路線，以群像敘事為核心，角色間相互扶持，即便結(jié)局是悲劇，過程也充滿溫馨動(dòng)人情節(jié)。每個(gè)角色都全力追逐目標(biāo)，且始終相互支撐，傳遞前行力量。

為滿足年輕用戶對(duì)更多元、更即時(shí)內(nèi)容陪伴的需求，恒星引力成立了新廠牌“可愛星球”。該廠牌主打輕體量、新題材，致力于扶持新生代創(chuàng)作者，包括新導(dǎo)演、新編劇和年輕演員。雖然啟用新人可能意味著更高成本，但公司認(rèn)為這能為行業(yè)注入新鮮血液，探索內(nèi)容更多可能性?！翱蓯坌乔颉睂⒋蛟旒瘮?shù)更短、單集時(shí)長(zhǎng)更短的作品，適配當(dāng)下用戶需求。同時(shí)，注重搭建內(nèi)容與用戶的線下連接，如舉辦線下見面會(huì)、小型演出等活動(dòng)，讓每個(gè)IP播出時(shí)都像一場(chǎng)小型觀眾嘉年華。

在IP或劇集創(chuàng)作模式上，恒星引力有部分IP適合走系列化路線。像《萬(wàn)花世界》，其世界觀宏大，主角群像豐富，無(wú)需急于短時(shí)間內(nèi)完成全部開發(fā)，可循序漸進(jìn)推進(jìn)。還有《來(lái)戰(zhàn)》，屬于“九星仙穹”世界觀體系，其中的修仙學(xué)院設(shè)定適合系列化，目前系列作品劇本已完成。

項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，恒星引力團(tuán)隊(duì)投入決策優(yōu)先考量“服務(wù)好用戶”。即使一部劇數(shù)據(jù)上不是冠軍，但只要精準(zhǔn)服務(wù)到核心用戶，在其他指標(biāo)上突出，如《淮水竹亭》在與用戶粘性相關(guān)的多項(xiàng)指標(biāo)上破紀(jì)錄，對(duì)公司來(lái)說就是有價(jià)值的。公司會(huì)基于用戶服務(wù)效果綜合考量后續(xù)規(guī)劃。

恒星引力內(nèi)部項(xiàng)目策劃沒有固定標(biāo)準(zhǔn)，是興趣驅(qū)動(dòng)型團(tuán)隊(duì)。當(dāng)某個(gè)內(nèi)容方向讓大家充滿靈感時(shí)，就會(huì)啟動(dòng)推進(jìn)。在IP開發(fā)方面，優(yōu)先開發(fā)公司自有作者的IP。對(duì)于外部IP，大多是平臺(tái)主動(dòng)找來(lái)合作，公司評(píng)估具備開發(fā)潛力后才會(huì)承接，如《永夜星河》《末日特情處》等項(xiàng)目。

與前幾年相比，恒星引力創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)有新變化。一方面，從公司體系成長(zhǎng)起來(lái)的創(chuàng)作者，從機(jī)會(huì)不多逐步成長(zhǎng)為行業(yè)中堅(jiān)乃至頭部，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)突破與公司雙贏。另一方面，簽約新人策略是由在公司合作超5年的資深創(chuàng)作者推薦新合作人選，不急于擴(kuò)大簽約規(guī)模，因?yàn)殡p方建立信任和磨合需要時(shí)間，資深創(chuàng)作者推薦的人更契合公司創(chuàng)作理念。

在IP全鏈路開發(fā)方面，恒星引力有著獨(dú)特思路。以今年《淮水竹亭》衍生品為例，其銷量亮眼，卡牌銷售創(chuàng)下全平臺(tái)影視卡GMV紀(jì)錄。做衍生品關(guān)鍵在于“用戶想要、用戶得到”，先基于內(nèi)容特質(zhì)判斷哪些角色、設(shè)定能打動(dòng)用戶，再開展用戶調(diào)研，確定衍生品形態(tài)。同時(shí)，選擇質(zhì)量最好的卡牌商合作，雖成本高但用戶滿意度高。從項(xiàng)目看，衍生品核心消費(fèi)群體以劇粉為主，劇粉與藝人粉絲身份可同時(shí)存在，源于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的強(qiáng)大吸引力。

衍生品并非公司業(yè)務(wù)核心環(huán)節(jié)，更多是滿足用戶需求的補(bǔ)充。公司本質(zhì)是內(nèi)容公司，做好內(nèi)容后找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，而非跨界做衍生品業(yè)務(wù)或主觀預(yù)設(shè)用戶喜好強(qiáng)行推銷。在出海方面，《淮水竹亭》成績(jī)突出，作為愛奇藝海外站獨(dú)播作品，會(huì)員收入表現(xiàn)突出，在東南亞地區(qū)影響力大。海外核心觀眾群體與國(guó)內(nèi)受眾畫像高度一致，認(rèn)同“愛與和平”價(jià)值觀，偏愛制作精良、群像敘事的內(nèi)容。

恒星引力的音樂廠牌運(yùn)營(yíng)已久，與做內(nèi)容時(shí)間相當(dāng)。團(tuán)隊(duì)出于對(duì)音樂的濃厚興趣開始投入，雖前期投入大，但未想過能有如今成績(jī)。團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信視聽語(yǔ)言一體，“聽”的部分至關(guān)重要，堅(jiān)持OST全自制，音樂團(tuán)隊(duì)包含詞、曲、制作人等全鏈條人才，確保OST創(chuàng)作與內(nèi)容深度契合，為故事服務(wù)。

在短劇板塊，恒星引力目前以對(duì)外合作和投資為主，未啟動(dòng)自主制作。認(rèn)為團(tuán)隊(duì)目前不具備自主做短劇能力，也無(wú)強(qiáng)烈意愿搭建相關(guān)能力，更傾向于讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。公司會(huì)開放部分IP授權(quán)給合作方開發(fā)，如今年授權(quán)《與晉長(zhǎng)安》和《半夏》（長(zhǎng)劇為《無(wú)憂渡》）的IP給紅果，目前項(xiàng)目未播出，但素材質(zhì)量高，紅果會(huì)與公司充分溝通挑選承制團(tuán)隊(duì)。

2026年，恒星引力將帶著《有戲》《古樂風(fēng)華錄》《來(lái)戰(zhàn)》三部作品與觀眾見面，同時(shí)還有四部作品正在籌備拍攝。圍繞IP運(yùn)營(yíng)，公司將開展雙向創(chuàng)新探索，一是打造多元線下互動(dòng)場(chǎng)景，如音樂會(huì)、見面會(huì)、觀影會(huì)等活動(dòng)，并布局海外見面會(huì)；二是基于各IP獨(dú)特屬性，搭建覆蓋線上劇粉活動(dòng)、衍生品開發(fā)及線下活動(dòng)的完整用戶體驗(yàn)體系，持續(xù)專注打造年輕人喜愛的精品內(nèi)容。