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新年開(kāi)工馬云攜高管云谷論道AI:錨定教育方向,引領(lǐng)技術(shù)向善未來(lái)

   時(shí)間:2026-03-05 12:13 來(lái)源:快訊作者:鄭浩

休閑風(fēng)格的駝色毛衣搭配時(shí)尚拼色圍巾,馬云在一眾高管中顯得格外引人注目。與他同行的,還有阿里巴巴集團(tuán)主席蔡崇信、CEO吳泳銘、風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主席邵曉鋒、電商事業(yè)群CEO蔣凡,以及螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)井賢棟和CEO韓歆毅等核心管理層成員。

新年開(kāi)工首日,馬云罕見(jiàn)地召集阿里與螞蟻兩家公司的高層齊聚一堂。他們沒(méi)有選擇在總部辦公室討論業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,而是直奔杭州云谷學(xué)校,圍繞人工智能(AI)對(duì)教育的影響及人類(lèi)未來(lái)價(jià)值展開(kāi)深度探討。這場(chǎng)討論超越了商業(yè)范疇,直指技術(shù)變革下的社會(huì)本質(zhì)問(wèn)題。

近期,AI替代人類(lèi)工作的新聞?lì)l現(xiàn),關(guān)于社會(huì)財(cái)富分配和工作模式變革的討論甚囂塵上。馬云在交流中多次強(qiáng)調(diào),AI的迭代速度以周計(jì)算,其帶來(lái)的變化之快讓社會(huì)、教育乃至個(gè)人都措手不及。此次高層集體行動(dòng),既是對(duì)阿里內(nèi)部的警醒——需以緊迫感迎接AI挑戰(zhàn),也是向外界傳遞信號(hào):全社會(huì)必須主動(dòng)適應(yīng)技術(shù)變革,搶占先機(jī)。

馬云認(rèn)為,AI時(shí)代為教育回歸本質(zhì)提供了契機(jī)。孩子們應(yīng)從機(jī)械記憶和題海戰(zhàn)術(shù)中解放,轉(zhuǎn)而培養(yǎng)創(chuàng)造力、想象力及情感能力。他提出,教育應(yīng)讓孩子學(xué)會(huì)分享、感受與體驗(yàn),而非單純追求分?jǐn)?shù)。這些觀點(diǎn)通過(guò)云谷學(xué)校的實(shí)踐得以體現(xiàn)——學(xué)校已借助AI完成課程、教研、評(píng)價(jià)及管理的系統(tǒng)性升級(jí)。

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先行者,馬云多次展現(xiàn)其前瞻性判斷:1995年,他預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)將改變中國(guó);2008年全球金融危機(jī)時(shí),他提醒企業(yè)準(zhǔn)備過(guò)冬;2010年,他力排眾議投入巨資發(fā)展阿里云,最終奠定中國(guó)云計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。如今,他再次將目光投向AI時(shí)代的社會(huì)課題:當(dāng)技術(shù)極大提升效率時(shí),人類(lèi)的價(jià)值何在?

馬云對(duì)教育的熱情貫穿其職業(yè)生涯。他曾擔(dān)任六年教師,并多次表示“教師是最喜歡的職業(yè)”。2017年,他創(chuàng)辦涵蓋幼兒園至高中的云谷學(xué)校,倡導(dǎo)“培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)欲望與幸福能力”的教育理念。這與AI時(shí)代的需求不謀而合——當(dāng)機(jī)器承擔(dān)計(jì)算任務(wù)時(shí),人類(lèi)更需發(fā)揮好奇心、判斷力及審美等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

阿里的AI布局早已展開(kāi)。2009年,馬云牽頭成立阿里云,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)大規(guī)模投入云計(jì)算研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);2014年,他推動(dòng)芯片研發(fā),2018年成立平頭哥半導(dǎo)體公司,專(zhuān)注自研芯片。如今,阿里已形成“芯片-云-模型”的完整技術(shù)閉環(huán),與谷歌并列為全球少數(shù)在大模型、云計(jì)算及芯片領(lǐng)域均具備頂級(jí)實(shí)力的科技公司。

此次云谷之行,馬云向阿里內(nèi)部發(fā)出明確信號(hào):所有業(yè)務(wù)線需圍繞AI戰(zhàn)略協(xié)同推進(jìn)。同時(shí),他通過(guò)高層集體亮相向外傳遞價(jià)值觀——技術(shù)發(fā)展應(yīng)服務(wù)于人類(lèi)福祉。例如,螞蟻集團(tuán)推出的AI健康應(yīng)用“螞蟻阿?!?,旨在普惠大眾;阿里云的“千問(wèn)”模型則鼓勵(lì)用戶提出多樣化問(wèn)題,體現(xiàn)對(duì)思維多樣性的重視。

馬云曾說(shuō):“過(guò)去我們把人類(lèi)當(dāng)機(jī)器,未來(lái)我們將把機(jī)器當(dāng)人類(lèi)使用?!边@一觀點(diǎn)在AI時(shí)代更具現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)技術(shù)能夠處理重復(fù)性工作時(shí),人類(lèi)更需聚焦于情感聯(lián)結(jié)、創(chuàng)新創(chuàng)造等機(jī)器無(wú)法替代的領(lǐng)域。阿里的實(shí)踐表明,科技巨頭不僅需追求技術(shù)突破,更需思考技術(shù)對(duì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。

 
 
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