近日，一篇由牧原股份前員工家屬撰寫的自述文章在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)廣泛關(guān)注。文章作者透露，其丈夫曾在牧原股份工作20個(gè)月，累計(jì)收入16萬元，但因公司實(shí)行嚴(yán)格的封閉式管理，最長連續(xù)120天無法回家，導(dǎo)致夫妻聚少離多，最終選擇離職。這一經(jīng)歷被網(wǎng)友戲稱為“想結(jié)婚來牧原，想離婚也來牧原”。

事件發(fā)酵后，牧原股份董事長秦英林在文章評論區(qū)回應(yīng)稱，將向作者支付1000元廣告費(fèi)及1000元安撫費(fèi)。隨后，公司證券部工作人員證實(shí)，留言者確為秦英林本人，且款項(xiàng)已轉(zhuǎn)至作者賬戶。這一舉動進(jìn)一步推高了話題熱度，引發(fā)公眾對養(yǎng)豬行業(yè)工作模式的討論。

作為全球生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，牧原股份的封閉式管理并非個(gè)例。據(jù)行業(yè)調(diào)查，多數(shù)規(guī)?；B(yǎng)豬場為防范豬瘟等疾病傳播，均要求員工進(jìn)場前完成嚴(yán)格消毒程序，并在養(yǎng)殖周期內(nèi)禁止隨意外出。以某招聘平臺信息為例，豬場飼養(yǎng)員崗位月薪在5000至15000元之間，但普遍要求“兩個(gè)月連休8天”或“三個(gè)月連休12天”，期間需全程駐場。某公司人力專員解釋，這種排班模式旨在確保養(yǎng)殖過程的連續(xù)性，是行業(yè)通行做法。

面對輿論關(guān)注，秦英林再次公開表態(tài)，稱公司已升級生物安全管理體系，未來將允許員工家屬在完成基礎(chǔ)消毒程序后進(jìn)入場區(qū)探親，員工也可每周錯(cuò)峰外出。這一調(diào)整被視為對傳統(tǒng)封閉式管理模式的突破。牧原股份證券部工作人員補(bǔ)充說明，養(yǎng)殖行業(yè)的工作特性決定了管理方式的特殊性，但企業(yè)正在探索更人性化的解決方案。

公開資料顯示，61歲的秦英林畢業(yè)于河南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專業(yè)，擁有三十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。其掌舵的牧原股份在2025年上半年實(shí)現(xiàn)生豬銷售4691萬頭，營業(yè)收入764.36億元，凈利潤107.90億元。此次事件暴露的用工模式爭議，或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)優(yōu)化管理的重要參考案例。