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從年貨C位到逐漸失寵,銷量下滑的背后,中國人減糖之路何去何從?

   時間:2026-02-05 15:44 來源:快訊作者:陳麗

臨近春節(jié),本應(yīng)是糖果銷售的黃金期,可如今各大糖果企業(yè)卻陷入困境。銷量持續(xù)下滑、超市貨架上的“C位”被搶占、市場份額不斷縮水,曾經(jīng)熱鬧的糖果市場,如今顯得格外冷清。數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)期間糖果線上銷量同比下滑15.2%,喜糖市場銷量也進(jìn)入寒冬,在2014 - 2024這十年間,喜糖市場規(guī)模減少了約20億元銷量。

糖果市場的低迷,既受到整體大環(huán)境的壓力,更源于中國人“抗糖”意識的增強(qiáng)。中國人的糖果銷量僅為國際人均的1/4,更是發(fā)達(dá)國家的1/10。對于在飲食消費(fèi)上向來領(lǐng)先世界的中國人來說,在吃糖這件事上卻顯得格外克制。

回顧中國糖果市場的發(fā)展歷程,2017年是其巔峰時刻,900億元的市場份額處于消費(fèi)品類中腰部行列,當(dāng)時鹵制品、烘焙等熱門類目平均市場規(guī)模也不過850億元。然而好景不長,2023年中國糖果市場規(guī)模直接縮水50億。曾經(jīng)在過年、結(jié)婚等重要場合占據(jù)“C位”的糖果,如今逐漸淪為角落里的配角。

市場銷量銳減,糖果企業(yè)的日子自然不好過。徐福記作為國人逢年過節(jié)常選的糖果品牌,在年輕消費(fèi)者心中的地位逐年下降。從2019年占比32%,連續(xù)四年持續(xù)下滑,到2023年跌至15%。曾經(jīng)大包小裹的糖果禮盒,如今被各種網(wǎng)紅零食和堅果禮盒取代。不過,憑借30多年的國民知名度,徐福記仍位列國內(nèi)糖果銷量前列。

相比之下,1996年進(jìn)入中國市場的阿爾卑斯就沒那么幸運(yùn)了。曾經(jīng)作為糖果界的“銷售王”,逢年過節(jié)更是銷售頂流,如今卻因市場競爭激烈,陷入欠款、虧空等一系列經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

糖果市場的萎縮只是中國人“控糖”趨勢的一個縮影。除了糖果,國人在飲食的各個方面都在進(jìn)行減糖處理。飲品市場最為明顯,2015年無糖飲料還是市場規(guī)模不足30億元的小眾賽道,如今憑借年增長率超40%的速度,成長為近600億市場的大眾品類。按此增速,2028年無糖飲料市場規(guī)模有望突破800億元。低糖主食、低糖零食、低糖甜品等也因國人控糖需求增加,逐漸成為主流選擇,低糖、少糖已成為中國人追求的新趨勢。

當(dāng)國人在減糖道路上堅定前行時,蜜雪冰城在海外的一杯200%糖量的飲品,被國人評價為“致死量”甜度。不少在國外生活過的國人也分享經(jīng)歷,稱被歐美甜度“驚艷”,不是齁得嗓子疼,就是甜得說不出話。糖對人體生命至關(guān)重要,國人對甜也有本能喜愛,但如今走上減糖之路,與2016年衛(wèi)健委發(fā)布的膳食指南有關(guān),指南建議每天糖攝入最好保持在25 - 50g之間。

隨著我國物質(zhì)條件日益豐富,高血壓、糖尿病以及心腦血管疾病等與糖相關(guān)的病癥頻發(fā)。對于追求健康長壽的中國人來說,糖的過量攝入成為健康的大敵。對于3 - 12歲兒童,糖量過高會導(dǎo)致蛀牙、肥胖,還會影響身體對鈣、鋅的吸收,影響骨骼發(fā)育,甚至引發(fā)注意力不集中、降低邏輯思維和記憶力等問題。對于18 - 59歲成年人,糖量過剩是身體代謝的負(fù)擔(dān),隨著年齡增長,易引發(fā)“三高”問題,使身體處于亞健康狀態(tài)。對于60歲以上老年人,高糖量更是誘發(fā)多種病癥的元兇,嚴(yán)重時危及生命。因此,健康意識促使中國人下定決心減糖。

與外國人嗜糖如命的“甜癮”不同,中國作為碳水大國,每年消耗的大米、小麥、玉米等碳水原料用量是歐美國家的2 - 3倍,根、莖等作物用量占比高達(dá)52%,而美國只有22%。僅主食就能滿足身體對糖分的需求,而且糖還是中國人飲食的主要調(diào)味料,市面上90%的食物都以糖調(diào)味,各大菜系中也有不少以甜調(diào)為主的菜品。所以,中國人雖不直接大量吃糖,但糖一直以配角形式存在于生活中。

在全員減糖的市場環(huán)境下,仍有一些糖類產(chǎn)品憑借獨(dú)特價值活躍在市場上。徐福記承載著中國新年糖文化的傳承,97%中國家庭購糖首選它,體現(xiàn)了大家對年味的堅持,成功滿足了國人對春節(jié)、節(jié)慶習(xí)俗的情感需求。費(fèi)列羅作為高端糖果品牌,80年代進(jìn)入中國市場就鎖定高端禮品定位,金箔包裝符合國人期盼富貴的審美,適配情人節(jié)、婚宴、送禮等眾多場景,滿足了人情往來的社交需求。其旗下的建達(dá)系列,將巧克力、玩具和情緒整合在一起,巔峰年銷量達(dá)35億。即便在糖果市場寒冬,費(fèi)列羅仍保持增長。國產(chǎn)品牌雅克也有出色表現(xiàn),2003年推出雅克V9維生素糖果,第二年銷售額達(dá)4.3億元,為糖果業(yè)多元發(fā)展提供了模板。近年來,雅克還與奶龍、泡泡瑪特等不同行業(yè)IP聯(lián)名合作,精準(zhǔn)觸達(dá)用戶,讓糖多了更多情感價值。

盡管中國人對糖的克制已成為習(xí)慣,但對糖的需求依然存在。如何以更合理的方式將糖融入生活,創(chuàng)造新的需求,或許是各大糖企需要思考的新課題。

 
 
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