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9塊9盲盒“攪局”潮玩圈,桑尼森迪IPO背后是機(jī)遇還是困局?

   時(shí)間:2026-02-01 21:27 來源:快訊作者:周琳

當(dāng)“情緒溢價(jià)”的潮水退去,潮玩行業(yè)正迎來一場靜悄悄的變革。近日,以9.9元盲盒為主打產(chǎn)品的桑尼森迪向港交所遞交招股書,試圖在資本市場上撬動(dòng)新的增長空間。這家被業(yè)內(nèi)稱為“平價(jià)版泡泡瑪特”的企業(yè),憑借低價(jià)策略和渠道下沉,在泡泡瑪特?zé)岫然芈涞谋尘跋履鎰菰鲩L,成為國潮文創(chuàng)IP玩具領(lǐng)域的黑馬。

招股書顯示,2025年前三季度,桑尼森迪營收同比激增134.6%至3.86億元,其中IP玩具業(yè)務(wù)營收從0.76億元躍升至3.03億元,漲幅接近300%。按銷量計(jì)算,該公司已成為中國最大的國潮文創(chuàng)IP玩具企業(yè)。這一成績的取得,與其獨(dú)特的商業(yè)模式密不可分——通過壓縮成本、提升效率,將主流產(chǎn)品定價(jià)控制在9.9元,并通過便利店、零食店等下沉渠道觸達(dá)消費(fèi)者。有消費(fèi)者在社交媒體上表示,購買桑尼森迪產(chǎn)品時(shí)往往“順手就買了”,而購買泡泡瑪特則需要反復(fù)權(quán)衡。

與泡泡瑪特聚焦稀缺性和收藏價(jià)值的策略不同,桑尼森迪選擇了一條截然相反的道路。其創(chuàng)始人以女兒名字命名公司,早期專注于俄羅斯、歐洲等海外商超渠道,產(chǎn)品以大嘴猴、迪士尼等大眾IP為主。2023年,該公司海外收入占比仍高達(dá)67.6%。這種“去潮流化”的定位,使其在潮玩市場狂熱期保持低調(diào),卻在情緒消費(fèi)觸頂后迎來爆發(fā)。截至2025年9月末,其全國零售點(diǎn)已達(dá)3.2萬個(gè),日均產(chǎn)能超過100萬件,通過高周轉(zhuǎn)率彌補(bǔ)了單件利潤較低的短板。

國潮IP的崛起成為桑尼森迪增長的關(guān)鍵引擎。2025年春節(jié)檔,《哪吒2》的爆紅為該公司帶來意外機(jī)遇。其提前押注該IP,在電影上映后三天內(nèi)完成全國主要渠道鋪貨,大年初九抖音預(yù)售量突破34萬套。同期,《浪浪山小妖怪》《大圣崛起》等國產(chǎn)動(dòng)畫IP也為其貢獻(xiàn)了可觀收入。2025年前三季度,國潮文創(chuàng)IP玩具收入占比達(dá)78.3%,成為核心盈利板塊。然而,過度依賴授權(quán)IP的隱患也隨之顯現(xiàn)——授權(quán)成本從2023年的648萬元飆升至2025年前三季度的5076.8萬元,占總成本比重達(dá)20.3%。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)暴露了其盈利能力的脆弱性。盡管2025年前三季度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤達(dá)5195.9萬元,但收入增長速度明顯落后于成本攀升。同期,公司負(fù)債凈額為1775.6萬元,流動(dòng)負(fù)債凈額達(dá)2938.3萬元,資金鏈持續(xù)承壓。更嚴(yán)峻的是,其20余個(gè)授權(quán)IP中無一為自有產(chǎn)權(quán),且多數(shù)授權(quán)期限僅12個(gè)月。一旦合作終止,前期積累的消費(fèi)者認(rèn)知可能迅速流失。為應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn),桑尼森迪已開始試探性提價(jià),新推出的《瘋狂動(dòng)物城2》手辦單價(jià)升至16.5元,但這一策略可能削弱其低價(jià)優(yōu)勢。

潮玩行業(yè)的競爭格局正在發(fā)生深刻變化。2025年以來,卡游、樂自天成(52TOYS母公司)、TOPTOY等企業(yè)紛紛遞交上市申請(qǐng),賽道擁擠程度加劇。這些玩家在招股書中紛紛強(qiáng)調(diào)自身的“IP運(yùn)營能力”——TOPTOY自稱“中國規(guī)模最大、增長最快的潮玩集合品牌”,卡游則以“泛娛樂產(chǎn)品行業(yè)NO.1”自居。數(shù)據(jù)顯示,2024年卡游授權(quán)IP產(chǎn)品收入與授權(quán)費(fèi)用比值達(dá)11.5%,而桑尼森迪僅為6.8%,凸顯其在IP變現(xiàn)效率上的差距。

弗若斯特沙利文報(bào)告指出,2024年全球泛娛樂商品市場規(guī)模達(dá)822億美元,預(yù)計(jì)未來5年保持17.1%的年復(fù)合增長率。但行業(yè)已從“講故事”的上半場進(jìn)入“算賬”的下半場,上市融資僅能解決資金問題,無法替代核心能力的積累。對(duì)于桑尼森迪而言,如何在保持價(jià)格優(yōu)勢的同時(shí)構(gòu)建自主IP體系,將成為其能否在資本市場上講好新故事的關(guān)鍵。而市場留給這家平價(jià)潮玩企業(yè)的時(shí)間,或許比想象中更加有限。

 
 
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