2024年，中國(guó)AI領(lǐng)域曾涌現(xiàn)出一匹黑馬——Kimi。憑借10億美元的融資、Kimi概念股的多次漲停，以及號(hào)稱能處理200萬字輸入的模型，Kimi一度成為行業(yè)焦點(diǎn)。然而，這一實(shí)驗(yàn)性模型因運(yùn)行成本高昂，難以大規(guī)模應(yīng)用，技術(shù)圈對(duì)其評(píng)價(jià)褒貶不一。盡管如此，Kimi憑借“長(zhǎng)文本”的標(biāo)簽，成功吸引了用戶和資本的關(guān)注。

進(jìn)入2025年，中國(guó)AI市場(chǎng)格局發(fā)生顯著變化。年初，DeepSeek憑借復(fù)現(xiàn)并開源OpenAI o1的“深度思考”能力迅速崛起，成為技術(shù)實(shí)力的代表。與此同時(shí)，Kimi卻陷入困境，融資消息停滯，員工流失，業(yè)內(nèi)普遍對(duì)其前景持悲觀態(tài)度。然而，就在外界認(rèn)為Kimi即將退出舞臺(tái)時(shí)，一場(chǎng)技術(shù)范式的變革悄然來臨。

2025年7月，Kimi發(fā)布K2模型，主打“Open Agentic Intelligence”，試圖復(fù)現(xiàn)Claude模型的Agent能力并開源。這一舉措被英國(guó)《自然》雜志譽(yù)為“另一個(gè)DeepSeek時(shí)刻”，引發(fā)全球關(guān)注。隨后，Anthropic聯(lián)合創(chuàng)始人Jack Clark在博客中評(píng)價(jià)K2，稱其雖落后美國(guó)前沿幾個(gè)月，但編碼和工具調(diào)用能力已足夠高，預(yù)計(jì)會(huì)有人真正使用。

K2模型的發(fā)布，為Kimi贏得了轉(zhuǎn)機(jī)。2025年底，Kimi完成5億美元融資，IDG等老股東繼續(xù)加持。2026年春節(jié)前后，Kimi再次成為焦點(diǎn)，發(fā)布K2.5模型，支持圖片和視頻的多模態(tài)理解，參數(shù)規(guī)模達(dá)萬億級(jí)。這一模型不僅在技術(shù)上領(lǐng)先，還在商業(yè)上取得突破，20天收入超過過去一年。

Kimi的逆襲，離不開其技術(shù)團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)見。早在2025年初，當(dāng)大多數(shù)中國(guó)AI公司忙于復(fù)現(xiàn)DeepSeek R1的“深度思考”能力時(shí)，Kimi已將目光投向Agent領(lǐng)域。Kimi創(chuàng)始人楊植麟在播客中解釋，主打深度思考的模型如同“缸中之腦”，缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，而編程和工具調(diào)用能力才是AI發(fā)展的關(guān)鍵。這一觀點(diǎn)，后來被市場(chǎng)驗(yàn)證。

Kimi的崛起，也引發(fā)了一場(chǎng)行業(yè)風(fēng)波。全球最大編程助手Cursor，被曝其新一代編程模型Composer 2套殼Kimi K2.5模型。盡管Cursor聯(lián)合創(chuàng)始人公開道歉，并解釋選擇Kimi作為底座模型的理由，但這一事件仍引發(fā)對(duì)AI技術(shù)倫理的討論。Kimi官方則表示，很高興Cursor使用其模型，雙方通過技術(shù)授權(quán)合作。

Kimi的成功，并非偶然。其技術(shù)團(tuán)隊(duì)在2025年初發(fā)布的Moonlight系列小型MoE模型，驗(yàn)證了下一代二階優(yōu)化器技術(shù)，并最終應(yīng)用于K2模型。這一技術(shù)突破，使Muon優(yōu)化器取代了沿用10年的Adam標(biāo)準(zhǔn)，成為新模型的主流選擇。與此同時(shí)，Kimi的融資步伐也在加快，2026年初以投前估值100億美元完成融資，3月開啟的180億美元輪次份額甚至需要排隊(duì)才能拿到。

Kimi的逆襲，為中國(guó)AI行業(yè)注入了信心。在DeepSeek和Kimi的帶動(dòng)下，中國(guó)AI公司正逐步擺脫對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴，探索屬于自己的發(fā)展路徑。正如楊植麟所說，技術(shù)才是最大變量，敢于追逐AGI的勇氣，將決定中國(guó)AI的未來。在這場(chǎng)全球AI競(jìng)賽中，中國(guó)公司正以獨(dú)特的姿態(tài)，向世界展示自己的實(shí)力。