在第18屆創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)暨創(chuàng)業(yè)邦100未來(lái)獨(dú)角獸大會(huì)上，紅杉中國(guó)合伙人周逵憑借卓越的投資眼光和行業(yè)貢獻(xiàn)，榮獲“2025年度投資人”稱(chēng)號(hào)。頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)由中信里昂董事長(zhǎng)李春波與創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新共同完成，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

周逵在隨后的主題演講中，深入剖析了成功創(chuàng)業(yè)者的核心特質(zhì)。他指出，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、胸懷格局、充分準(zhǔn)備與果斷行動(dòng)，以及面對(duì)困境時(shí)的堅(jiān)韌不拔，是這些企業(yè)家脫穎而出的關(guān)鍵因素。他特別強(qiáng)調(diào)，投資者應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)者背后的堅(jiān)定支持者，通過(guò)早期布局、洞察社會(huì)需求、挖掘商業(yè)價(jià)值，并助力創(chuàng)業(yè)者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、聚焦核心業(yè)務(wù)。

以一畝田為例，這家企業(yè)雖未達(dá)到千億市值，但其創(chuàng)始人15年如一日地致力于縮短農(nóng)田與市場(chǎng)的距離，幫助農(nóng)民增收。盡管多次面臨生存危機(jī)，但憑借持續(xù)創(chuàng)新和堅(jiān)定信念，最終在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域占據(jù)一席之地。周逵認(rèn)為，這種在逆境中堅(jiān)持前行的精神，正是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)寫(xiě)照。

對(duì)于地平線、小馬智行、摩爾線程等科技企業(yè)，周逵則從另一個(gè)角度解讀了成功密碼。這些企業(yè)的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)前已在行業(yè)頂尖公司積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人工智能風(fēng)口來(lái)臨之際，他們憑借前瞻性的知識(shí)儲(chǔ)備和資源整合能力，迅速搶占先機(jī)。周逵特別提到，創(chuàng)業(yè)者不僅要早發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，更要敢于在細(xì)節(jié)尚未明朗時(shí)果斷行動(dòng)，因?yàn)槭袌?chǎng)不會(huì)等待猶豫者。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道上，周逵認(rèn)為，韌性是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的品質(zhì)。當(dāng)企業(yè)遭遇困境時(shí)，創(chuàng)始人的堅(jiān)持與胸懷能凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共同渡過(guò)難關(guān)。他總結(jié)道：“成功是遠(yuǎn)見(jiàn)、果斷、韌性和胸懷共同作用的結(jié)果?！?/p>

談及創(chuàng)業(yè)與投資的心態(tài)，周逵提出了“理性樂(lè)觀派”的概念。他解釋說(shuō)，理性樂(lè)觀并非盲目自信，而是基于對(duì)科技趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)變革的深刻理解做出的積極選擇。例如，Pony.AI和摩爾線程的創(chuàng)始人在行業(yè)低谷期仍堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)，最終抓住了人工智能發(fā)展的歷史機(jī)遇。

他還強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)聚焦的重要性。在資源有限的情況下，只有將精力集中于大趨勢(shì)帶來(lái)的大機(jī)會(huì)，才能實(shí)現(xiàn)高效突破。盡管聚焦意味著承擔(dān)更高風(fēng)險(xiǎn)，但歷史證明，大機(jī)會(huì)往往屬于那些早期專(zhuān)注的創(chuàng)業(yè)者。

最后，周逵重提“Day1”理念，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者和投資者始終保持初創(chuàng)時(shí)的激情與敏銳。他指出，在AI時(shí)代，企業(yè)必須持續(xù)進(jìn)化，否則將被市場(chǎng)淘汰。對(duì)于剛完成IPO的創(chuàng)業(yè)者，他送上祝福：“保持Day1狀態(tài)，好事才剛剛開(kāi)始?！?/p>