東方雨虹董事長李衛(wèi)國近日奔赴山東、河南兩地，與工建、民建、砂粉等業(yè)務(wù)板塊的合伙人代表、業(yè)務(wù)骨干及員工代表展開深入交流。會議圍繞“創(chuàng)新升級、執(zhí)行落地、決勝一季度”的核心議題展開，旨在凝聚共識，共同錨定2026年高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在山東的會議上，李衛(wèi)國強調(diào)，企業(yè)必須推動發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)路徑向新興領(lǐng)域拓展，通過資源整合與模式創(chuàng)新構(gòu)建增長引擎。他指出，團隊需徹底擺脫陳舊思維，以效率提升和機制優(yōu)化激發(fā)活力，將“快速學(xué)習(xí)”成果轉(zhuǎn)化為市場攻堅的利器。會議明確要求摒棄內(nèi)耗與低效行為，所有努力必須聚焦價值創(chuàng)造，專注于離市場最近的環(huán)節(jié)。

次日，會議轉(zhuǎn)戰(zhàn)河南，以“同心同行，合作共贏”為主題。李衛(wèi)國鼓勵全體人員開拓新興市場，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，全力挖掘高潛力空間。他提出，需深化業(yè)務(wù)一體化融合，推動產(chǎn)品與渠道下沉，以系統(tǒng)化運營鞏固競爭優(yōu)勢。會議特別強調(diào)，要杜絕運營損耗，通過效率提升與成本管控實現(xiàn)資源精準(zhǔn)配置，構(gòu)建“平臺+創(chuàng)客”協(xié)同生態(tài)，激活組織內(nèi)生動力。

臘八節(jié)清晨，李衛(wèi)國現(xiàn)身濮陽生產(chǎn)研發(fā)物流基地，與員工共進(jìn)早餐并面對面交流。他詳細(xì)了解員工在工作推進(jìn)、職業(yè)發(fā)展及生活保障等方面的需求，現(xiàn)場氣氛熱烈。員工們紛紛表示，東方雨虹不僅提供廣闊的成長空間，更營造了家庭般的歸屬感；企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新氛圍讓每位奮斗者都能實現(xiàn)自我價值。

東方雨虹始終秉持“共創(chuàng)、共享、共贏”的發(fā)展理念，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與綜合優(yōu)勢，通過更高效的研發(fā)體系、更全面的產(chǎn)品矩陣、更快捷的響應(yīng)速度及更完善的創(chuàng)新機制，為奮斗者賦能。這種“同向同行、攜手并進(jìn)”的伙伴關(guān)系，正成為企業(yè)穿越周期、邁向未來的核心動力。