永輝超市CEO王守誠(chéng)近日以“深耕品質(zhì)革新，共赴星辰大?！睘橹黝}發(fā)布全員信，回顧企業(yè)2025年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果并展望未來(lái)發(fā)展方向。信中披露，作為新三年改革周期的開(kāi)局之年，永輝全年關(guān)停低效門店381家，完成315家門店深度調(diào)改，累計(jì)改造商業(yè)面積突破200萬(wàn)平方米。這一系列舉措推動(dòng)企業(yè)時(shí)隔五年重現(xiàn)同店客流與銷售額雙增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全年向員工發(fā)放利潤(rùn)分紅近5000萬(wàn)元。

根據(jù)1月21日發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)虧公告，永輝2025年門店調(diào)整投入達(dá)37.95億元，其中單店調(diào)改平均成本600萬(wàn)元，關(guān)店處置成本500萬(wàn)元。盡管短期財(cái)務(wù)承壓，但王守誠(chéng)強(qiáng)調(diào)這是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展的必要戰(zhàn)略投資。通過(guò)優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)布局，企業(yè)成功構(gòu)建起更高效的運(yùn)營(yíng)體系，為后續(xù)品質(zhì)升級(jí)奠定基礎(chǔ)。

王守誠(chéng)在接受媒體采訪時(shí)透露，當(dāng)前門店調(diào)改工作已進(jìn)入收尾階段，2026年工作重心將轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)與運(yùn)營(yíng)精細(xì)化。他特別指出，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性改革，員工工作熱情顯著提升，組織活力全面激發(fā)。數(shù)據(jù)顯示，調(diào)改門店的客單價(jià)提升15%-20%，顧客復(fù)購(gòu)率增長(zhǎng)25%，驗(yàn)證了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的有效性。

針對(duì)2026年發(fā)展規(guī)劃，永輝明確提出“三個(gè)深耕”戰(zhàn)略：在商品端聚焦供應(yīng)鏈優(yōu)化與自有品牌開(kāi)發(fā)，門店端推進(jìn)場(chǎng)景化改造與服務(wù)升級(jí)，組織端強(qiáng)化數(shù)字化人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制。王守誠(chéng)表示，隨著改革紅利逐步釋放，企業(yè)有望在明年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)轉(zhuǎn)正，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。